TY  - BOOK
AU  - Torsten Klein
PY  - 2011
CY  - Berlin, Germany
PB  - Peter Lang Verlag
SN  - 9783653004212
TI  - Dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement
T2  - Eine funktionalorientierte Werterhaltung strategischer Kompetenzen
DO  - 10.3726/978-3-653-00421-2
UR  - https://www.peterlang.com/document/1044569
N2  - Wie lassen sich Unternehmenskompetenzen flexibilisieren und entsprechend dynamischen Märkten gestalten? Der Autor führt in seiner Arbeit die organisationstheoretische Debatte um «Dynamic Capabilities» weiter, indem er einen umfassenden Erklärungs- und Gestaltungsansatz entwirft. In diesem spielen Funktionen von Ressourcen und Überschussressourcen genauso eine entscheidende Rolle wie die Ressourcenverfügbarkeit. Seine zentrale Erkenntnis: Nur ein bewusstes dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement ermöglicht es Unternehmen, sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile auch auf volatilen Märkten zu sichern.
KW  - betriebliche Wandelbarkeit, Dynamic Capabilities, flexible Unternehmenskompetenzen, volatile Marktherausforderungen
LA  - German
ER  -