TY  - BOOK
AU  - Jörg Friedrich Diesfeld
PY  - 2021
CY  - Berlin, Germany
PB  - Peter Lang Verlag
SN  - 0531-7339
TI  - Strategieoptionen für den Ausbau Strategischer Allianzen
T2  - Theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung- Am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften
UR  - https://www.peterlang.com/document/1098183
N2  - Strategische Allianzen stellen ein bedeutendes Realphänomen der letzten zwei Jahrzehnte dar. Insbesondere im Linienluftverkehr wurden seit Beginn der 90er-Jahre eine Vielzahl von Kooperations- und Allianzvereinbarungen zwischen internationalen Luftverkehrsgesellschaften abgeschlossen. Zunehmend steht dabei die Frage nach einer sinnvollen Intensivierung der bestehenden Zusammenarbeit im Mittelpunkt des Interesses. In diesem Zusammenhang führt die Arbeit zu einem weit reichenden theoretischen und anwendungsorientierten Erkenntnisgewinn. Neben der theoretischen Fundierung von Allianzausbauentscheidungen werden zahlreiche Optionen für die weitere Gestaltung der Luftverkehrsallianzen identifiziert. Dazu wurden einschlägige Theorieansätze verwendet und mehrere Expertengespräche in der Luftfahrtbranche durchgeführt.
KW  - Europäische Union, Linienluftverkehr, Strategische Allianz, Unternehmensentwicklung, Strategische Allianzen, Luftverkehr, Strategieoptionen, Luftverkehrsgesellschaft, Wachstumswege
LA  - German
ER  -