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und erstere die stärkste Diskrepanz zwischen negativen und positiven Selbstkommunikationsbereichen 217 Tönnies 1994, S. 91; Tönnies/Tausch 1981, S. 57 ff.; Calvete/Estévez/Lòpez de Arroyabe/ Ruiz 2005, S. 96 f. 218 Tönnies/Böttcher/Schildt 1999, S.110. 219 Hierzu bereits oben unter 2. Teil § 1 II. 1. e): „Inventar zur Selbstkommunikation für Erwachsene“ (ISE) von Tonnies 1982; „Fragebogen zur Selbstkommunikation“ (IPK) von Böllner 1987, S. 22 ff., A II, S. 165 ff.; „Automatic Thoughts Questionaire“ (ATQ-30) von Hollon/Kendall 1980, S. 383–395. 220 Tönnies 1994

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1994, S. 91; Tönnies/Tausch 1981, S. 57 ff.; Calvete/Estévez/Lòpez de Arroyabe/Ruiz 2005, S. 96 f. 218 Tönnies/Böttcher/Schildt 1999, S.110. 219 Hierzu bereits oben unter 2. Teil § 1 II. 1. e): „Inventar zur Selbstkommunikation für Erwachsene“ (ISE) von Tonnies 1982; „Fragebogen zur Selbstkommunikation“ (IPK) von Böllner 1987, S. 22 ff., A II, S. 165 ff.; „Automatic Thoughts Questionaire“ (ATQ-30) von Hollon/Kendall 1980, S. 383–395. 220 Tönnies 1994, S. 103 ff.; Böllner 1987, S. 57 ff. 221 Tönnies 1994, S. 121 ff.; Eckert / Biermann - Ratjen

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ideas to strategic alliances has been the sub- ject of many empirical studies. Most of them offer supporting evidence for 84 CHAPTER 2. COLLABORATIVE RELATIONSHIPS the theoretical conclusions. For example, Dyer (1996b,a, 1997) describes the case studies from the automobile industry that led to the Relational View of the Firm. Eisenhardt and Schoonhoven (1996) test different RBV hypotheses about the motives of firms in the semiconductor industry for entering strate- gic alliances. Arranz and de Arroyabe (2008) used the RBV to investigate what motivated partner selection