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Le Guide du Médiateur International

de José Pascal da Rocha (Auteur)
©2019 Monographies VIII, 196 Pages

Résumé

La médiation internationale est à la fois un art et une science. Cette étude se concentrera sur la médiation politique en tant que moyen de réglement d’un conflit violent, mettant ainsi fin au conflit et en permettant à la tierce partie mandatée d'aider les parties à trouver des structures et des stratégies nouvelles ou de différents mécanismes pour traiter leurs griefs sous-jacents. Sur la base de 5 phases distinctes, le guide tentera d’illustrer et de démontrer les mécanismes généraux du processus de médiation, démarrant avece le début du processus de médiation jusqu’à l’atteinte d’un résultat satisfaisant et obtenu par le biais de la médiation. Enfin, une étude de cas complexe sur la médiation au Soudan sera utilisée pour valider le modèle de médiation présenté dans ce guide. Einfin, Le manuel se terminera avec des leçons clés tirées du cas et par des réflexions finales d’ensemble. En tant que tel, il est dédié à informer le curieux, à servir en tant que tôme de réflexion pour le praticien plus érudit et à stimuler la conception et l'innovation de l’analyste politique pour contribuer à l'établissement d'une épistémologie fondamentale de la médiation.

Table des matières

  • Couverture
  • Titre
  • Copyright
  • À propos de l’auteur
  • À propos du livre
  • Pour référencer cet eBook
  • Table des matières
  • Avant-propos
  • Introduction
  • Première partie : L’art de la médiation
  • Introduction
  • I. Tendances conflictuelles actuelles
  • II. La médiation en contexte : le rôle des accords de sécurité régionaux
  • III. La médiation efficace : en finir ou ne pas en finir ?
  • IV. Principes de médiation
  • 1. Point de comparaison : la médiation pure
  • 2. Questions particulières en médiation internationale
  • Deuxième partie : La médiation internationale
  • Introduction
  • Phase 1 : Se préparer à la médiation
  • Première étape : comprendre le conflit
  • Deuxième étape : former l’équipe de médiation
  • Troisième étape : concevoir la stratégie de médiation
  • Quatrième étape : mandater le médiateur principal
  • Cinquième étape : missions de médiation commune et de coordination à l’échelle internationale
  • Phase 2 : Entrer en médiation
  • Première étape : gérer l’équipe de médiation
  • Deuxième étape : coordonner la co-médiation et les médiations parallèles concomitantes
  • Troisième étape : favoriser la résolution de problèmes – attribution des sièges
  • Quatrième étape : élaborer une stratégie médiatique
  • Cinquième étape : participer aux processus de médiation
  • Sixième étape : se préparer aux négociations en médiation
  • Septième étape : définir le programme
  • Phase 3 : Négocier en médiation
  • Première étape : utilisation des outils de négociation
  • Deuxième étape : gestion des compétences de communication
  • Troisième étape : négociation des questions particulières
  • Phase 4 : Coordonner l’intervention de médiation
  • Première étape : clarifier les sources de financement complémentaires
  • Deuxième étape : garantir la coordination et la complémentarité
  • Troisième étape : se mettre en relation avec les acteurs non gouvernementaux
  • Quatrième étape : faire appel à des intermédiaires informels et à des « médiateurs locaux »
  • Cinquième étape : impliquer des acteurs armés non gouvernementaux et réintégrer les anciens combattants
  • Sixième étape : collaborer avec les groupes de femmes, les jeunes et le secteur privé
  • Septième étape : collaborer avec des représentants traditionnels et des médiateurs locaux
  • Huitième étape : coordonner une stratégie médiatique et de relations publiques
  • Phase 5 : Clore la médiation
  • Première étape : identification des types d’accords
  • Deuxième étape : mise en œuvre des accords de paix
  • Transition vers l’étude de cas
  • Troisième partie : Étude de cas : Les médiations du Soudan
  • Introduction
  • Événements marquants
  • Le conflit nord-sud
  • Résumé du conflit
  • Les pourparlers d’Abuja 1992–1993
  • Mediation de l’IGAD 1993–1999
  • Entrée
  • Préparation
  • Négociations
  • Conclusion préliminaire
  • Le protocole de Machakos : une avancée décisive
  • Mise en œuvre
  • Le Darfour et le Processus de paix d’Abuja – Analyse et historique du conflit
  • Acteurs
  • Les médiations
  • Les médiations de 2003 à 2005
  • Les médiations finales
  • Les trois commissions de médiation
  • Le décompte final avant l’accord
  • Issue et mise en œuvre
  • Le rôle du médiateur : analyse des médiations d’Abuja au vu des failles de l’Accord de Paix sur le Darfour (DPA)
  • Un conflit mûr pour une résolution ?
  • Le manque d’autorité de l’équipe de médiation de l’UA
  • Une utilisation inefficace de l’autorité
  • La communication et le contrôle du temps
  • Ouverture à toutes les parties prenantes
  • Gestion du cadre géopolitique
  • Le Darfour et le processus de médiation de Doha 2009–2011
  • Soudan du Sud
  • Négociations après l’Accord de paix global (APG) avec le Soudan – points de friction de l’APG : fondement des médiations continues
  • L’Abyei et les problèmes de délimitation des frontières
  • La région d’Abyei
  • Les médiations de l’AUHIP
  • Milices de l’armée blanche/APLS – Conflit interne dans le Soudan du Sud
  • Défis politiques du Soudan du Sud
  • La guerre Tchad-Soudan
  • Enseignements clés
  • La fragmentation des parties
  • Le manque de coordination
  • Une dynamique complexe
  • Une combinaison stratégique d’ouverture et de fermeture
  • Le manque de volonté politique
  • Conclusion
  • Phase 1 – Se préparer à la médiation
  • Phase 2 – Entrer en médiation
  • Phase 3 – Gérer la médiation
  • Phase 4 – Coordonner la médiation
  • Phase 5 – Clore la médiation
  • Première recommandation : garantir un espace de médiation politique
  • Deuxième recommandation : encourager la transparence
  • Troisième recommandation : consolider une médiation multicouche
  • Quatrième recommandation : reconsidérer le droit à l’autodétermination et la souveraineté de l’État
  • Cinquième recommandation : l’utilisation du « pouvoir intelligent » par rapport à « la force » pour les pouvoirs émergents
  • Glossaire
  • Liste des acronymes
  • Bibliographie, travaux cites et lectures supplementaires

José Pascal da Rocha

Le Guide du
Médiateur International

image
PETER LANG

New York • Bern • Berlin

Brussels • Vienna • Oxford • Warsaw

Names: Da Rocha, José Pascal, author.

Title: Le guide du médiateur international / José Pascal da Rocha.

Other titles: International mediator. French

Description: New York: Peter Lang, 2019.

Includes bibliographical references.

Identifiers: LCCN 2019015357 | ISBN 978-1-4331-6584-9 (hardback: alk. paper)

ISBN 978-1-4331-6981-6 (ebook pdf) | ISBN 978-1-4331-6982-3 (epub)

ISBN 978-1-4331-6983-0 (mobi)

Subjects: LCSH: Mediation, International—Handbooks, manuals, etc.

Conflict management—Handbooks, manuals, etc.

Peacebuilding—Handbooks, manuals, etc.

Classification: LCC JZ6045 .D314 2019 | DDC 341.5/2—dc23

LC record available at https://lccn.loc.gov/2019015357

DOI 10.3726/b15681

Bibliographic information published by Die Deutsche Nationalbibliothek.
Die Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the “Deutsche
Nationalbibliografie”; detailed bibliographic data are available
on the Internet at http://dnb.d-nb.de/.

© 2019 Peter Lang Publishing, Inc., New York

29 Broadway, 18th floor, New York, NY 10006

www.peterlang.com

All rights reserved.

Reprint or reproduction, even partially, in all forms such as microfilm,
xerography, microfiche, microcard, and offset strictly prohibited.

À propos de l’auteur

JOSÉ PASCAL DA ROCHA est médiateur (ONU / OSCE / CEDEAO), professeur (Université Columbia de la ville de New York) et consultant en entreprise (AMA). Il a 20 ans d’expérience internationale dans les domaines du rétablissement de la paix, du maintien de la paix et de la consolidation de la paix et 10 ans d’expérience en entreprise. Ses recherches portent sur la médiation, les conflits armés et la consolidation de la paix.

À propos du livre

La médiation internationale est à la fois un art et une science. Cette étude se concentrera sur la médiation politique en tant que moyen de réglement d’un conflit violent, mettant ainsi fin au conflit et en permettant à la tierce partie mandatée d’aider les parties à trouver des structures et des stratégies nouvelles ou de différents mécanismes pour traiter leurs griefs sous-jacents. Sur la base de 5 phases distinctes, le guide tentera d’illustrer et de démontrer les mécanismes généraux du processus de médiation, démarrant avece le début du processus de médiation jusqu’à l’atteinte d’un résultat satisfaisant et obtenu par le biais de la médiation. Enfin, une étude de cas complexe sur la médiation au Soudan sera utilisée pour valider le modèle de médiation présenté dans ce guide. Einfin, Le manuel se terminera avec des leçons clés tirées du cas et par des réflexions finales d’ensemble. En tant que tel, il est dédié à informer le curieux, à servir en tant que tôme de réflexion pour le praticien plus érudit et à stimuler la conception et l’innovation de l’analyste politique pour contribuer à l’établissement d’une épistémologie fondamentale de la médiation.

“Voici enfin un guide pratique pour tous ceux intéressés par la médiation internationale. José Pascal da Rocha utilise sa longue expérience de terrain pour produire un manuel pratique, clair, et très complet. Ce livre sera fort utile tant aux étudiants qu’aux praticiens chevronnés.”—SÉVERINE AUTESSERRE, Professeure de Science Politique, Faculté Barnard, Université de Columbia, Etats-Unis, Auteure de Peaceland et The Trouble with the Congo

“Ce manuel part de la théorie pour arriver aux recommandations pratiques en passant par une étude de cas bien développée et basée sur les expériences personnelles de l’auteur. Avec ce manuel, José Pascal da Rocha réussit son pari de nous fournir une approche holistique à la médiation internationale qui ne manquera pas d’ouvrir le débat sur la conception et l’objectif global de la médiation. A conseiller aussi bien aux étudiants qu’aux praticiens et aux académiques.”—GRANT DOUGLAS, Intercultural Track Coordinator, IÉSEG School of Management, Lille, France

Pour référencer cet eBook

Afin de permettre le référencement du contenu de cet eBook, le début et la fin des pages correspondant à la version imprimée sont clairement marqués dans le fichier. Ces indications de changement de page sont placées à l’endroit exact où il y a un saut de page dans le livre ; un mot peut donc éventuellement être coupé.

Table des matières

Avant-propos

Introduction

Première partie : L’art de la médiation

Introduction

I. Tendances conflictuelles actuelles

II. La médiation en contexte : le rôle des accords de sécurité régionaux

III. La médiation efficace : en finir ou ne pas en finir ?

IV. Principes de médiation

1. Point de comparaison : la médiation pure

2. Questions particulières en médiation internationale

Deuxième partie : La médiation internationale

Introduction

Phase 1 : Se préparer à la médiation

Première étape : comprendre le conflit

Deuxième étape : former l’équipe de médiation

Troisième étape : concevoir la stratégie de médiation

Quatrième étape : mandater le médiateur principal

Cinquième étape : missions de médiation commune et de coordination à l’échelle internationale←v | vi→

Phase 2 : Entrer en médiation

Première étape : gérer l’équipe de médiation

Deuxième étape : coordonner la co-médiation et les médiations parallèles concomitantes

Troisième étape : favoriser la résolution de problèmes – attribution des sièges

Quatrième étape : élaborer une stratégie médiatique

Cinquième étape : participer aux processus de médiation

Sixième étape : se préparer aux négociations en médiation

Septième étape : définir le programme

Phase 3 : Négocier en médiation

Première étape : utilisation des outils de négociation

Deuxième étape : gestion des compétences de communication

Troisième étape : négociation des questions particulières

Phase 4 : Coordonner l’intervention de médiation

Première étape : clarifier les sources de financement complémentaires

Deuxième étape : garantir la coordination et la complémentarité

Troisième étape : se mettre en relation avec les acteurs non gouvernementaux

Quatrième étape : faire appel à des intermédiaires informels et à des « médiateurs locaux »

Résumé des informations

Pages
VIII, 196
Année
2019
ISBN (PDF)
9781433169816
ISBN (ePUB)
9781433169823
ISBN (MOBI)
9781433169830
ISBN (Relié)
9781433165849
DOI
10.3726/b15681
Langue
français
Date de parution
2019 (Septembre)
Published
New York, Bern, Berlin, Bruxelles, Oxford, Wien, 2019. VIII, 196 p., 1 ill. n/b.

Notes biographiques

José Pascal da Rocha (Auteur)

José Pascal da Rocha est médiateur (ONU / OSCE / CEDEAO), professeur (Université Columbia de la ville de New York) et consultant en entreprise (AMA). Il a 20 ans d'expérience internationale dans les domaines du rétablissement de la paix, du maintien de la paix et de la consolidation de la paix et 10 ans d'expérience en entreprise. Ses recherches portent sur la médiation, les conflits armés et la consolidation de la paix.

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Titre: Le Guide du Médiateur International
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