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L’innovation

Analyser, anticiper, agir

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Edited By Sophie Boutillier, Faridah Djellal and Dimitri Uzunidis

L’innovation est au cœur du modèle dynamique de croissance fondé sur l’incertitude, le risque et le profit. Dans la crise actuelle et la mondialisation, l’entrepreneur, l’entreprise et les institutions publiques d’action économique sont interpelés par le besoin de renouveler au plus vite les technologies, les organisations, les modes de production et de consommation. Ce livre définit l’innovation et l’applique en partant du modèle des 3 « A » : analyser ses propres forces et faiblesses et celles du contexte technique, économique et social pour anti ciper le changement et agir pour s’adapter ou, au contraire, pour conduire le progrès.
Les études présentées par les universitaires, les managers de l’innovation et des décideurs politiques s’accordent sur le fait que l’action entrepreneuriale et la politique publique pour être efficaces doivent penser l’innovation comme un système : la frontière entre recherche, industrie et innovation étant de plus en plus perméable, il est nécessaire que les mécanismes économiques se trouvent en phase les uns par rapport aux autres. La synchronisation des processus sociotechniques est à la base du succès des activités innovantes et de l’amorce d’une nouvelle trajectoire de croissance.

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Table des matières

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Remerciements.....................................................................................11 Préface ..................................................................................................13 Jean-Hervé Lorenzi Présentation Générale .........................................................................17 Sophie Boutillier, Faridah Djellal, Dimitri Uzunidis PREMIÈRE PARTIE STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES D’INNOVATION Le système 1 « Parva sed apta » : l’innovativité de la TPE..............29 Michel Marchesnay Innovation et entrepreneur : points de repère théoriques ...............63 Sophie Boutillier De l’entrepreneur à l’innovateur dans une économie dynamique ...........................................................85 Patrice Noailles-Siméon L’entrepreneuriat social et l’innovation sociale comme facteurs fédérateurs du système national d’innovation..................111 Laurice Alexandre-Leclair Le management de l’innovation dans les modèles de gouvernance de l’entreprise............................129 Yvon Pesqueux Origine, fonctionnement et gouvernance de l’innovation multi-partenariale : une lecture néo-institutionnaliste...................143 Blandine Laperche, Fabienne Picard, Nejla Yacoub L’innovation par les outils d’hybridation des approches Technology Push et Market Pull .............................175 Florin Paun, Hugues-Arnaud Mayer 8DEUXIÈME PARTIE POLITIQUES D’INNOVATION ET RÔLE DES INSTITUTIONS Le système national d’innovation et la policy mix de l’innovation en France : une revue historique ...........................195 Zeting Liu Garantie, financement, innovation : le rôle d’OSEO auprès des PME ......................................................219 Annie Geay L’intervention de CDC Entreprises dans les PME innovantes : la place du capital investissement ......227 Frédérique Savel Un petit retour sur l’innovation et sur la place que doit/peut avoir le CNRS dans son développement...................233 Jean-Claude André De l’invention technique à l’innovation sociale : quel rôle et responsabilité de la recherche dans l’accompagnement du changement ? ......................................251 Sophia Alami, Danièle Clavel, Camille Maffezzoli, Benoît Bertrand Les enjeux de l’innovation participative au ministère de la Défense.................................................................271 Jean-Luc Masset, Bruno...

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