Show Less

Stratégies et politiques de reconnaissance et d’identité

Les Indiens wayuu et le projet minier du Cerrejón en Colombie

Series:

Claudia Puerta Silva

Le Cerrejón est une opération d’exploitation à grande échelle de charbon minéral à ciel ouvert dans la péninsule Guajira. Ce projet minier, dont les installations se composent d’une mine, d’une voie ferrée et d’un port maritime, date de la fin des années 1970, fruit d’une association entre l’État colombien et une filiale d’Exxon, multinationale états-unienne. L’installation de la mine, transformant le territoire, l’économie ainsi que l’ordre social et politique, fut un événement fondamental dans l’histoire des Wayuu ou Goajiros, habitants ancestraux de la péninsule, qui virent leurs conditions de vie bouleversées. Cette étude propose une analyse du processus d’articulation des Indiens au projet minier. Les questions se centrent sur les relations entre les Wayuu, la multinationale et l’État, sur une période de près de trente ans (1976-2004).
L’analyse aborde deux processus en interrelation. Le premier est l’activation de stratégies par les Wayuu, pour faire face et s’adapter à ce projet géo-politico-économique. Le second est celui des mécanismes mis en œuvre par l’État et la multinationale pour installer la mine et assurer sa viabilité et sa sécurité. Les Wayuu n’ont pas résisté au « développement ». Ils en ont réinterprété les perspectives afin d’envisager leurs projections de vie, à l’aune de leurs nouvelles conditions d’existence. Le développement s’est progressivement constitué dans une dimension politique renvoyant à une théorie de gestion du futur garantissant les axes de la reproduction socioethnique wayuu. C’est à travers la production d’une politique de revendication identitaire que les Wayuu se sont finalement articulés au projet minier, promis à durer trente ans de plus, sans pour autant se soumettre à son « inévitabilité ».

Prices

Show Summary Details
Restricted access

Table des matières

Extract

Préface ....................................................................................................9 Remerciements .....................................................................................13 INTRODUCTION Stratégies d’identité et « le développement » ....................................15 PREMIÈRE PARTIE LES CONDITIONS STRUCTURANTES DU PROJET DU CERREJÓN CHAPITRE 1 Les acteurs ............................................................................................49 CHAPITRE 2 Arènes globales et décisions nationales. La crise énergétique, l’économie mondiale et la route pour la Colombie ...........................65 CHAPITRE 3 Le pouvoir de pouvoir exploiter le Cerrejón. Les conditions de l’hégémonie des multinationales en Colombie .............................77 CHAPITRE 4 Le contrat du Cerrejón. Reflet des pratiques de négociation de l’État et des multinationales .................................97 CHAPITRE 5 Les populations locales rendues invisibles .......................................115 DEUXIÈME PARTIE DÉLÉGATION DE L’ÉTAT, PRATIQUES DE LA MULTINATIONALE : CONDITIONS LOCALES DE VIE TRANSFORMEES CHAPITRE 6 Histoire d’une souveraineté instable et variable sur la Guajira .....................................................................................125 CHAPITRE 7 Les impacts sur les territoires. De maîtres à occupants .................133 8 CHAPITRE 8 L’articulation des Wayuu aux dynamiques économiques .............187 CHAPITRE 9 Les affectations des économies locales et l’impossibilité de s’articuler traditionnellement au projet Cerrejón .....................199 TROISIÈME PARTIE. L’ESPACE RELATIONNEL : POLITIQUES DE RECONNAISSANCE ET DE REVENDICATION IDENTITAIRE PREMIÈRE SECTION. LA CRÉATION DES LIENS ET DES POLITIQUES DE RECONNAISSANCE CHAPITRE 10 Le tournant politique des mécanismes indiens d’articulation .......255 CHAPITRE 11 Production des politiques de (re)connaissance................................271 CHAPITRE 12 Formalisation des relations. Des brèches dans la confiance ..........307 DEUXIÈME SECTION. CHAMPS DE REPRÉSENTATION ET POLITIQUES DE REVENDICATION IDENTITAIRE CHAPITRE 13 D’intermédiaires à leaders ................................................................351 TROISIÈME SECTION. PRODUCTION DE...

You are not authenticated to view the full text of this chapter or article.

This site requires a subscription or purchase to access the full text of books or journals.

Do you have any questions? Contact us.

Or login to access all content.