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Die Unterbeteiligung als Gestaltungsinstrument der Unternehmensnachfolge

Eine Arbeit über die Regelung der Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland

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Simon-Martin Banck

Die deutsche Wirtschaft wird traditionell von mittelständischen Unternehmen getragen. Viele dieser Unternehmen werden von traditionsbewussten Familienunternehmern geführt. Diese wollen auch nach ihrem Ausstieg erreichen, dass «ihr» Unternehmen von der nächsten Generation, insbesondere den eigenen Kindern, fortgeführt wird. Der Generationenwechsel ist eine große Herausforderung, da er in der Regel von zahlreichen gesellschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Fragestellungen sowie familieninternen Auseinandersetzungen begleitet wird. Der Autor untersucht, ob die Unterbeteiligung als mittelbare Beteiligungsform dazu geeignet ist, praktikable Antworten bezüglich des Generationenwechsels zu geben und damit die Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen zu optimieren.

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4. Teil: Ergebnis und Thesen

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4. Teil:  Ergebnis und Thesen

Die Unterbeteiligung kann ein sinnvolles Gestaltungsmittel für die Unternehmensnachfolge in mittelständischen Familienunternehmen sein. Durch die vielen möglichen Konstellationen kann sie dazu beitragen, die Unternehmensnachfolge zu optimieren. Dies gilt sowohl für die vorweggenommene als auch für die gewillkürte Erbfolge.

Die Ergebnisse der Untersuchung lassen sich in Thesenform wie folgt zusammenfassen:

• Die Unterbeteiligung ist eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts in der Form einer Innengesellschaft. Wegen der vielfach vergleichbaren Interessenlage zur stillen Gesellschaft sind einige Normen der §§ 230 ff. HGB analog auf die Unterbeteiligung anzuwenden.

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