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Sport in der Kommune als Managementaufgabe

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Edited By Gabriele Wach and Ronald Wadsack

Dieser Sammelband thematisiert die zahlreichen Anknüpfungspunkte zwischen (organisiertem) Sport und kommunalen Aufgabenbereichen. Dazu zählen unter anderem Planung, Bau und Betrieb von Sportstätten, die Stadt- beziehungsweise Sportentwicklungsplanung, das Stadtmarketing, das Eventmanagement und die kommunale Sportpolitik. Auch gesellschaftspolitische Themenstellungen, wie Integrationspolitik, Freizeitgestaltung oder bürgerschaftliches Engagement finden Betrachtung. Die Beiträge geben einen ersten Überblick über die vielfältigen Zusammenhänge von Sport und Kommune und zeigen auf, wie der Sport mit kommunalen Belangen untrennbar verknüpft ist und gestaltend mitwirkt. Fachleute aus verschiedenen Kompetenzbereichen haben in diesem Band Zusammenhänge zwischen Sport, kommunaler Aufgabenerfüllung und Zielstellung aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet.

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Inhaltsverzeichnis

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Hans- Jürgen Schulke Sportstadt – Status und Schimäre .............................................................................. 9 Sven Güldenpfennig Sport als Element kommunaler Kultur ................................................................... 29 Markus Klepzig, Lutz Thieme & Stephan Zacharias Zur Ausstattung von Kommunen mit Sportstätten ............................................. 57 Katharina Bingel & Jens Nußbaum Sport in der strategischen Stadtentwicklungsplanung ....................................... 75 Ronald Wadsack & Gabriele Wach Sportentwicklungsplanung als strategische Aufgabe ...................................... 101 Ronald Wadsack & Gabriele Wach Die Bedeutung des organisierten Sports für das Stadtmarketing – eine Darstellung auf Basis des Legitimationskapital- Konzeptes ................... 127 Anne- Christine Schlangenotto Das Naherholungsgebiet Salzgittersee als Raum für Sport und Freizeit ..... 145 Louise Bielzer Sportstätten als Place Brands im interurbanen Wettbewerb .......................... 167 Torben Quickert Die regionalwirtschaftliche Bedeutung des Handball- Bundesligisten THW Kiel ................................................................................................................... 191 Projektgruppe FDU (Ronald Wadsack) Kommunale Sportpolitik – ein Aufriss ................................................................ 207 Marcus Grosche Lokaler Machtindex – Grundlegende Überlegungen ....................................... 251 Ronald Wadsack Sport im Lichte der Bürgerbeteiligung ................................................................ 271 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis8 Philipp Schlemmer, Florian Falkner, Dennis Rankl, Lukas Winkler & Martin Schnitzer Ökonomische Bedeutung von „small- scale sports events“ für Kommunen am Beispiel der Stadt Innsbruck ..................................................... 289 H.-Georg Lützenkirchen Integrationspolitik in den Kommunen – Anmerkungen zur Rolle des Sports ................................................................................................................... 309 Stephan Lemke Management und Organisation des Sports in einer öffentlich- rechtlichen Sportstätten- Betreiber- GmbH – Ein Praxisbeispiel mit vielen Facetten ......... 323 Ronald Wadsack & Gabriele Wach Sport- Genossenschaft – Zukunftsperspektive für strukturschwache Regionen? .................................................................................................................... 345 Autorenverzeichnis ................................................................................................... 373

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