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Das IASB und die Regulierung der Rechnungslegung in der EU

Eine Analyse von Legitimation und Lobbying

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Gerhard Kurz

Das IASB hat mit der weltweiten Anerkennung der von ihm entwickelten Rechnungslegungsstandards IFRS, allen voran in der EU und den USA, eine enorme Machtfülle erlangt. Der Autor geht der Frage nach, welche Legitimation dem IASB als Standardsetter zukommt und welchen Einflussnahmen es durch Lobbying ausgesetzt ist. Hierzu leitet er Kriterien ab, die eine Beurteilung des Umfangs der außerstaatlichen Legitimation des privaten Standardsetters erlauben. Eine Analyse des Lobbying gegenüber dem IASB erfolgt mit einer empirischen Untersuchung der zum Projekt IFRS for Small- and Medium-sized Entities eingegangenen Stellungnahmen. Eine tiefgehende Inhaltsanalyse erlaubt Rückschlüsse auf die Treiber des Lobbying sowie den Einfluss interessengruppen- und kulturspezifischer Kriterien.

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Anhang 2: Antworten zu Frage 1 (gesamt und gruppenbasiert) 200

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200 Anhang 2: Antworten zu Frage 1 (gesamt und gruppenbasiert) Gesamt a) IA S 2 In ve nt or ie s b) IA S 11 P oC c) IA S 12 D ef er re d Ta xe s d) IA S 17 L ea se s e) IA S 19 E m pl oy ee B en ef its f) IA S 27 S ub si di ar ie s g) IA S 28 , I AS 3 1 Eq ui ty M et ho d, J oi nt V en tu re s h) IA S 36 Im pa irm en t A pp ro ac h (G oo dw ill) i) IA S 36 Im pa irm en t A pp ro ac h (P ro pe rty ) j) IA S 37 (P ro vi si on s) k) IA S 38 In ta ng ib le s l) IA S 3 9 E ffe ct iv e In te re st R at e m ) I AS 3 9 Fa ir Va lu e n) IA S 39 F or ei gn C ur re nc y o) IA S 39 D er ec og ni tio n p) IA S 41 A gr ic ul tu re q) IF R S 2 Sh ar e- Ba se d Pa ym en t Anzahl der Antworten 59 61 66 63 64 62 61 75 70 57 58 57 70 60 53 57 53 Keine Erleichterungen notwendig 47...

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