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TRIFT Transfer of Innovation into the Field of Foreign Trade

Compte rendu du projet

Edited By Bezirksregierung Köln

Dans le cadre du projet TRIFT – un projet de transfert d’innovation de Leonardo da Vinci 2010-2012 – une matrice de compétences concernant le secteur d’activité «commerce international» a été élaborée. Cette matrice de compétences segmente, sur la base des processus de travail du ledit secteur, les différentes domaines de compétences et à l’intérieur de celles-ci, les degrés de développement des compétences. Cette matrice de compétences peut être utilisée afin de décrire des profils de compétence d’une personne, d’une entreprise (p.ex. pour décrire le profil exigé lors d’un recrutement) ou encore afin de décrire le programme d’une formation professionnelle. Le fonctionnement de la matrice a été éprouvé par des apprentis du secteur «commerce international» ayant effectué des stages à l’étranger. Les apprentis ont élaboré une Portfolio. Les résultats ont été contrôlés par des instruments d'évaluation («assessment»), qui ont été partiellement développés sur la base de la matrice. Grâce à une vérification valide des compétences acquises lors des stages à l’étranger, il est dès lors possible de plus ancrer ces stages dans la formation professionnelle. La matrice de compétences de TRIFT convient bien aux instruments du processus ECVET. Cette publication contient des articles sur les bases théoriques et le travail dans le projet TRIFT (lié avec des commentaires sur l’évaluation), ainsi qu’une documentation des résultats: la matrice de compétences, les profils de compétences pour les différents programmes de la formation professionnelle du secteur «commerce international» et les documents de l’ePortfolio et de l'évaluation (assessment).

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5 Contenu Avant-propos .......................................................................................... 9 Introduction ............................................................................................ 11 1 The Competence Matrix for the area of foreign trade (TRIFT-Matrix) . 13 1.1 Preface (Matthias Becker, Universität Flensburg) ..................................... 13 1.2 Developing the VQTS-Matrix for the area of foreign trade (TRIFT-Matrix) (Matthias Becker, Universität Flensburg) ..................................... 13 1.2.1 Principles ........................................................................... 13 1.2.2 The development of the TRIFT-Matrix ............................... 14 1.2.3 The process of the expert workshops and terms and definitions used ........................................................... 17 1.3 Results (Christian Schottmann, EU-Geschäftsstelle) ................................ 18 1.4 Summary of the evaluation (Furio Bednarz, Stiftung ECAP Schweiz) ..................................... 19 1.5 TRIFT-Matrix and ECVET-Process (Christian Schottmann, EU-Geschäftsstelle) ................................ 21 1.5.1 Evaluational remarks on the TRIFT-Matrix and ECVET (Furio Bednarz, Stiftung ECAP Schweiz) ........................... 23 2 Competence profiles (Christian Schottmann, EU-Geschäftsstelle) ...................................... 25 2.1 Using the TRIFT-Matrix for competence profiles ......................... 25 2.2 Results ......................................................................................... 26 2.3 Summary of the evaluation (Furio Bednarz, Stiftung ECAP Schweiz) ..................................... 27 3 Assessing competence within the TRIFT project (Bernadette Dilger, Universität zu Köln) ............................................. 29 3.1 Background and aim of competence assessment within the TRIFT project ............................................................... 29 3.2 Functions of competence assessment ......................................... 30 3.3 Understanding the nature of competence .................................... 32 6 Contenu 3.4 Specifics in assessing competence ............................................. 33 3.5 Assessment Approach ................................................................. 35 3.6 Instruments .................................................................................. 39 3.6.1 Self-Assessment ................................................................ 39 3.6.2 Project ................................................................................ 40 3.6.3 Working reports .................................................................. 41 3.6.4 Work based competence ................................................... 41 3.6.5 Company’s assessment ..................................................... 42 3.7 Experiences ................................................................................. 43 3.8 Modifications in the instruments ................................................... 44 3.9 Summary of the evaluation (Furio Bednarz, Stiftung ECAP Schweiz) ..................................... 44 4 The Principles of the TRIFT-Internships (Christian Schottmann, EU-Geschäftsstelle) ...................................... 47 5 The TRIFT-Certificate (Christian Schottmann, EU-Geschäftsstelle) ...................................... 49...

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