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Entscheidungsunterstützung für ein operatives Supply Chain Risikomanagement

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Claudia Breuer

Risiken können nicht komplett vermieden werden. Aufgrund der schnellen Veränderungen im Wirtschaftsumfeld und der zunehmenden Vernetzung von Unternehmen in Supply Chains nimmt das Risikopotential für Unternehmen vielmehr noch zu. Indem Unternehmen jedoch die richtigen Maßnahmen parat haben, können sie schnell und effektiv auf Risikosituationen reagieren. Daher hat die Autorin ein interaktives Instrument zur Entscheidungsunterstützung in Risikosituationen entwickelt. Dieses zielt auf die Bewältigung von Risikoauswirkungen in Logistikknoten. Im Vordergrund stehen die den Warenfluss betreffenden Prozesse. Über Simulationen werden Prozesskennzahlen ermittelt und bewertet. Basierend auf den Ergebnissen sind Handlungsempfehlungen formuliert, die über das Instrument zur Verfügung stehen.

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Tabellenverzeichnis

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Tabelle 1: Ausgewählte Ausprägungsmerkmale von Entscheidungen ����������10 Tabelle 2: Systematisierungsmöglichkeiten von Supply Chain Risiken ��������36 Tabelle 3: Überblick über die Ebenen in Netzwerken ����������������������������������������59 Tabelle 4: Funktionen in GVZ ����������������������������������������������������������������������������������66 Tabelle 5: Symbole der verschiedenen Modellierungsnotationen �������������������94 Tabelle 6: Akteure in GVZ und ihre Ressourcen �����������������������������������������������100 Tabelle 7: Verkehrliche Infrastrukturen in GVZ �����������������������������������������������101 Tabelle 8: Festzulegende Merkmale der Entscheidungselemente������������������109 Tabelle 9: Situationsbestimmende Einflussfaktoren mit ihren Charakteristika ���������������������������������������������������������������������������������������118 Tabelle 10: Verkehrsmittel und Verkehrsformen des Warentransports ���������126 Tabelle 11: Merkmale und ihre Ausprägungen zur Charakterisierung von Verfahren zur Berücksichtigung zeitlicher Interdependenzen ����������������������������������������������������������������������������������133 Tabelle 12: Elemente zur Berücksichtigung zeitlicher Interdependenzen ����������������������������������������������������������������������������������133 Tabelle 13: Risikorelevante Prozesse des Warenflusses in GVZ ����������������������142 Tabelle 14: Vergleich semiformaler Notationen hinsichtlich ihrer Eignung für die Modellierung risikorelevanter Prozesse �������������143 Tabelle 15: Bausteine und Parameter zur Modellierung der Aufbauorganisation �������������������������������������������������������������������������������153 Tabelle 16: Modellierungselemente der Aufbauorganisation in GVZ ������������163 Tabelle 17: Kapazitäten und Bearbeitungszeiten der Ressourcen �������������������164 Tabelle 18: Kapazitäten und Fahrzeugtypverteilung in Abhängigkeit von der Tageszeit �����������������������������������������������������������������������������������165 Tabelle 19: Verteilung der Fahrzeugtypen auf die Cluster ��������������������������������166 Tabelle 20: Definierte Parameter der schienenseitigen Transportmittel �������166 Tabelle 21: Definierte Parameter des wasserseitigen Transportmittels ���������167 Tabelle 22: Ausprägungen der Einflussfaktoren eines Risikoereignisses ������168 Tabelle 23: Ausprägungen der Einflussfaktoren von Handlungsalternativen �������������������������������������������������������������������������169 Tabelle 24: Übersicht zu den Simulationsszenarien ��������������������������������������������178 Tabelle 25: Kennzahlenwerte im Normalbetrieb �������������������������������������������������180 Tabelle 26: Ergebniswerte bei Rückwirkungen auf das GVZ ���������������������������182 Tabelle 27: Festgelegte Gruppen für die Bewertung des Eintrittszeitpunkts ���������������������������������������������������������������������������������185 XVI Tabelle 28: Ergebniswerte...

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