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Entscheidungsunterstützung für ein operatives Supply Chain Risikomanagement

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Claudia Breuer

Risiken können nicht komplett vermieden werden. Aufgrund der schnellen Veränderungen im Wirtschaftsumfeld und der zunehmenden Vernetzung von Unternehmen in Supply Chains nimmt das Risikopotential für Unternehmen vielmehr noch zu. Indem Unternehmen jedoch die richtigen Maßnahmen parat haben, können sie schnell und effektiv auf Risikosituationen reagieren. Daher hat die Autorin ein interaktives Instrument zur Entscheidungsunterstützung in Risikosituationen entwickelt. Dieses zielt auf die Bewältigung von Risikoauswirkungen in Logistikknoten. Im Vordergrund stehen die den Warenfluss betreffenden Prozesse. Über Simulationen werden Prozesskennzahlen ermittelt und bewertet. Basierend auf den Ergebnissen sind Handlungsempfehlungen formuliert, die über das Instrument zur Verfügung stehen.

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Lateinische Symbole a Handlungsalternative A Menge aller Handlungsalternativen e Kante eines Graphen E Menge aller Kanten G(V, E) Graph mit Knotenmenge V und Kantenmenge E h Zeitpunkt ki Anzahl der Teilcluster innerhalb des i-ten Clusters K Menge aller Teilcluster in einem GVZ n Cluster in einem GVZ N Menge aller Cluster in einem GVZ p Wahrscheinlichkeit r Zielausprägung t Verkehrsträger u Nutzenwert v Knoten eines Graphen V Menge aller Knoten x Konsequenz bzw� Ergebnis z Umweltzustand Z Zustandsraum aller relevanten Umweltzustände Griechische Symbole Φ Präferenzfunktion Φ(a) Präferenzwert für eine Handlungsalternative

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