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Gesellschaften in Bewegung

Literatur und Sprache in Krisen- und Umbruchzeiten

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Edited By Ernest W.B. Hess-Lüttich, Carlotta von Maltzan and Kathleen Thorpe

Wie werden Aufstände, Rebellionen, Revolutionen, Systemwechsel, Krisen und Umbrüche in Gesellschaften in Literatur und Sprache reflektiert? Welchen Beitrag leisten Texte, Filme und andere Medien im sozialen Wandel? Wie wird Afrika in Europa und umgekehrt Europa in Afrika gesehen? Bedeutet die Globalisierung das Ende der Postkolonialität? Wie werden Identifizierungen zu Identitätskonstruktionen und wie werden sie diskursiv umgesetzt? Welche Rolle spielt Sprache für die Konstruktion von Identität in mehrsprachigen Kontexten? Welchen Stellenwert haben Übersetzungen? Wie verändern sich Sprachen und was sagen sie über die jeweiligen gesellschaftlichen Prozesse aus? Antworten auf solche Fragen geben Beiträge internationaler Experten interkultureller Germanistik.
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Globaler Systemwechsel an Hochschulen Die kommunikative Durchsetzung universitären Organisationswandels am Beispiel einer finnischen Mitarbeiterzeitung

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Ewald Reuter (Universität Tampere, Finnland)

Globaler Systemwechsel an Hochschulen

Die kommunikative Durchsetzung universitären Organisationswandels am Beispiel einer finnischen Mitarbeiterzeitung

Abstract

The paper explores the way in which transnational concepts of change management and change communication are transferred from economics to universities. Taking key articles from a university paper as an example, it is shown how new university leaders present themselves as top managers claiming exclusive expertise in governing the organizational change by communicating it in terms of a crisis narrative that promises a better future claiming to improve the university's efficiency and effectiveness. In the process, governing principles of the old university like 'democracy', 'self-determination', and 'knowledge as a public good' either disappear or become recast as new principles compatible with economic accountability. The findings show how the information of university employees about inevitable measures turns the old democratic university into a post-democratic enterprise university.

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