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Sprachförderungspolitik Deutschlands, Großbritanniens und Chinas im Vergleich

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Wenting Sheng

Im Buch wird die Arbeit der deutschen, britischen und chinesischen Auswärtigen Kulturpolitik bzw. Sprachförderungspolitik in Bezug auf deren Durchführungsinstitutionen – das Goethe-Institut, den British Council und das Konfuzius-Institut – verglichen und analysiert. Die Autorin vermittelt einen Einblick in die Verbreitung der deutschen, englischen und chinesischen Sprache unter der Berücksichtigung der politisch-linguistischen Blöcke Deutschlands, Großbritanniens und Chinas.
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8. Interviews mit den Leitungen des Goethe-Instituts, des British-Council und des Konfuzius-Instituts

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8.  Interviews mit den Leitungen des Goethe-Instituts, des British-Council und des Konfuzius-Instituts

8.1 Darstellung und Verlauf

Die ursprüngliche Idee war, drei Interviews mit den ranghöchsten Führungspersonen (Johannes Ebert, Generalsekretär des Goethe-Instituts, Martin Davidson, CEO des British Council und Lin Xu, CEO des Konfuzius-Instituts) der drei Institute durchzuführen, damit ich die Institute aus dem internen Blickwinkel der obersten Führungsebene her kennenlerne und einen analytischen parallelen Vergleich daraus erstelle.

Jedes Interview beinhaltete, in den jeweiligen Sprachen, folgende Aspekte:

Mit viel Mühe habe ich Herrn Davidson erreicht. Ersatzweise für Johannes Ebert im GI (mit Hilfe von Ulrich Ammon) hat Frau Dr. Heike Uhlig, die Leiterin der Abteilung Sprache des GIs, meine Fragen beantwortet. Von der Zentrale der Konfuzius-Institute (Hanban) habe ich trotz vieler E-Mails und Telefonate nur veröffentlichte Artikel über den grundsätzlichen Inhalt des Instituts erhalten. Schließlich erreichte ich immerhin Herrn Kuanhua Xu, den chinesische Direktor des Konfuzius-Instituts Metropole Ruhr in Duisburg und bekam eine Interviewzusage.

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