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Mediation im Arbeitsrecht

Möglichkeiten, Anwendungsbereiche, Umsetzung

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Regina Nink

Das Buch untersucht Möglichkeiten, Anwendungsbereiche und Umsetzung von Mediation im Arbeitsrecht. Ein Vergleich mit bestehenden Konfliktlösungsverfahren im Tarif-, Betriebsverfassungs- und Individualarbeitsrecht ergibt, dass diese mangels vollständiger Eigenverantwortlichkeit der Parteien überwiegend keine passiven Mediationen sind. Der größte Mediationsbedarf besteht bei Individualstreitigkeiten. Neben der Begutachtung des Güterichtermodells untersucht die Autorin Fragen der Umsetzung betriebsinterner Mediation, wie die Person des Mediators, Kostentragungspflichten, Auswirkungen auf Ausschlussfristen und Kündigungen sowie Rechte des Betriebsrats. Weiter werden der Abschluss von Mediationsvereinbarungen sowie einzelne Regelungen wie Klageverzicht und Vertraulichkeitsabrede behandelt.
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B. Anwendbarkeit und Grenzen der Mediation

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Mediation wird zur Lösung vielfältiger Konfliktkonstellationen genutzt.302

Insbesondere bei emotional belasteten Streitigkeiten des Familienrechts, zwischen Nachbarn oder beim strafrechtlichen Täter-Opfer-Ausgleich können durch die umfassende Konfliktbearbeitung in der Mediation die Gefühle der Betroffenen einbezogen werden.303 In Mediationsverfahren können zudem komplexe und umfangreiche Konflikte mit einer großen Zahl Beteiligter aus unterschiedlichen Interessengruppen, beispielsweise Standortfragen großer Bauprojekte oder erbrechtliche Streitigkeiten, erfolgreich gelöst werden.304 Für Unternehmen wird Mediation unter dem Begriff der Wirtschaftsmediation immer bedeutsamer.

Dieses Kapitel behandelt zunächst die Begriffe Wirtschaftsmediation und Mediation im Arbeitsrecht und untersucht anschließend die Möglichkeiten und Grenzen der Mediation in arbeitsrechtlichen Streitigkeiten.

I. Wirtschaftsmediation und Mediation im Arbeitsrecht

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