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Terminologiemanagement

Ein prozessorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie

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Annette Weilandt

Annette Weilandt entwickelt einen innovativen, prozessorientierten Ansatz für die systematische und effiziente Gestaltung terminologischer Prozesse am Beispiel eines Automobilherstellers. Nach einer umfassenden Darstellung der vorhandenen Ansätze der Terminologiewissenschaft beurteilt sie diese auf ihre Anwendbarkeit in der Unternehmenspraxis. Anhand des Fallbeispiels werden die komplexen Einflussfaktoren auf das multilinguale Terminologiemanagement in Unternehmen aufgezeigt. Dabei liefert die Autorin einzigartige Einblicke in die Fachkommunikation in Industrieunternehmen. Der prozessorientierte Ansatz ist auf andere Unternehmen übertragbar, besitzt hohes Anwendungspotenzial und bietet für Theorie und Praxis zugleich einen hohen Nutzen.
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6 Prozessorientiertes Terminologiemanagement

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Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht nun das prozessorientierte Terminologiemanagement, das anhand des Fallbeispiels entwickelt werden soll. Die Ergebnisse und Beispiele aus der Analyse im vorigen Kapitel zeigen, dass für ein umfassendes Terminologiemanagement sehr viele Aspekte zu berücksichtigen sind. Sämtliche Aspekte jeweils ausführlich zu behandeln, würde erstens über den Rahmen dieser Arbeit hinausgehen, zweitens sehr tief in die Unternehmensspezifika vordringen, so dass nur noch sehr geringer Modellcharakter gegeben wäre, und drittens Themenbereiche berühren, zu denen bereits Publikationen vorliegen.535

Für den hier zu entwickelnden prozessorientierten Ansatz soll natürlich die Prozessperspektive im Vordergrund stehen. Dazu werden für das Terminologiemanagement im Folgenden drei Schwerpunkte betrachtet:

• Strategie und Zieldefinition

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