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Industriestudie Frankfurt am Main 2013

Peter Lindner, Stefan Ouma, Max Klöppinger and Marc Boeckler

Die Industrie ist zurück. Spätestens seit der Finanzkrise erfolgt europaweit eine Neubewertung ihrer gesamtwirtschaftlichen Bedeutung und zeitgleich zeichnet sich ein verändertes Bild industrieller Produktion ab, das seinen prominentesten Ausdruck im Begriff der vierten industriellen Revolution findet. Doch welche Anforderungen sich daraus an die kommunale Industriepolitik ergeben, ist weithin unbekannt. Hier setzt die Industriestudie Frankfurt an, indem sie konsequent die Perspektive der Unternehmer und ihrer Beschäftigten einnimmt. Sie entwirft ein detailliertes und differenziertes Bild eines Sektors, der immer schwerer vom Bereich der Dienstleistungen abzugrenzen ist und ergänzt klassische Fragen der Standortbewertung um eine Netzwerk- und Wertschöpfungskettenanalyse. Darauf aufbauend werden fünf Handlungsfelder einer neuen kommunalen Industriepolitik für die Stadt Frankfurt identifiziert, deren konkreter Ausgestaltung ein übergeordnetes industriepolitisches Leitbild zugrundeliegen muss.
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3 STÄRKEN-SCHWÄCHEN-ANALYSE

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Stärken-Schwächen-Analyse

Unternehmerische Standortansprüche und -bewertungen sind einem kontinuierlichen Wandel unterworfen. Dieser Wandel ist nicht nur die Folge einer sich stetig weiter entwickeln den Organisation von Produktionsprozessen, sondern auch eine Reaktion auf die Veränderung der Gewerbestandorte selbst, ihrer infrastrukturellen Ausstattung sowie der regionalökonomischen und stadtplane rischen Rahmenbedingungen. Standortansprüche sind somit nicht nur branchen- oder betriebstypisch, sondern auch in ein spezifisches gesamtstädtisches Umfeld eingebettet. Ihre genaue Kenntnis ist für eine vorausschauende kommunale Industriepolitik unverzichtbar. ← 35 | 36 →



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