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Innovationssysteme und Wohlstandsentwicklung in der Welt

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Edited By Bernhard Seliger, Jüri Sepp and Ralph Michael Wrobel

Wer die vorherrschenden europäischen wirtschaftspolitischen Diskurse der vergangenen Jahre anschaut, könnte meinen, dass Wohlstandsentwicklung im Wesentlichen als Folge von wohlgemeinten und tiefgreifenden Staatseingriffen besteht. Egal, ob es um die Rettung von einzelnen Unternehmen oder ganzen Staaten geht, staatlich gesetzte Zielmarken ersetzen Ergebnisse des Marktes. Die Einschränkung der wettbewerblichen Freiheit wird dabei hingenommen und meistens gar nicht thematisiert. Das kann aber nur dann zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen, wenn man schon das beste mögliche Ergebnis des Marktprozesses kennt und vorwegnehmen kann. Diese Problematik ist letztlich das Grundproblem der staatlichen Innovationspolitik. Aber wie kann der Staat am besten Innovationen fördern, die er nicht kennt, nicht im Sinne eines stochastischen Risikos, sondern im Sinne der von Frank Knight definierten Ungewissheit, die eben nicht vorausberechenbar ist?
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Linkage Between Productivity and Innovation in Different Service Sectors

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Introduction

The importance of service sector has grown over time. In 2008, the share of the service sector in total value added was 70% in the EU-27. In Romania the share of service firms’ value added was the lowest (55%) and in Luxembourg the highest (85%). In Estonia service sector value added was 68%. The average share of service sector value added is higher in older member states. (Eurostat 2011) The service sector and its productivity need to be studied, because in Western Europe the level of productivity is lower compared to the productivity level of the United States. The key reason for differences in productivity levels is lower productivity growth in Western European service sector. (van Ark et al. 2008)

There is growing interest in analyzing the relationship between productivity and innovation (see, for example, Janz et al. 2004, Griffith et al. 2006, Masso and Vahter 2008, Mairesse and Robin 2009, Polder et al. 2010) Compared to the manufacturing sector, the service sector has been less analyzed, mainly because productivity measurement in the service sector is complicated and the service sector itself is very heterogeneous. The development of measuring productivity has been slower in the service sector (Adam et al. 1981; Mills et al. 1983) mainly because of the nature of services – their labour intensiveness, perishability, simultaneity, and intangibility (Drucker 1974). There are many factors that have an influence on service sector productivity. In ← 343 | 344 → this paper those factors have been narrowed...

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