Show Less
Restricted access

Innovationssysteme und Wohlstandsentwicklung in der Welt

Series:

Bernhard Seliger, Jüri Sepp and Ralph Michael Wrobel

Wer die vorherrschenden europäischen wirtschaftspolitischen Diskurse der vergangenen Jahre anschaut, könnte meinen, dass Wohlstandsentwicklung im Wesentlichen als Folge von wohlgemeinten und tiefgreifenden Staatseingriffen besteht. Egal, ob es um die Rettung von einzelnen Unternehmen oder ganzen Staaten geht, staatlich gesetzte Zielmarken ersetzen Ergebnisse des Marktes. Die Einschränkung der wettbewerblichen Freiheit wird dabei hingenommen und meistens gar nicht thematisiert. Das kann aber nur dann zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen, wenn man schon das beste mögliche Ergebnis des Marktprozesses kennt und vorwegnehmen kann. Diese Problematik ist letztlich das Grundproblem der staatlichen Innovationspolitik. Aber wie kann der Staat am besten Innovationen fördern, die er nicht kennt, nicht im Sinne eines stochastischen Risikos, sondern im Sinne der von Frank Knight definierten Ungewissheit, die eben nicht vorausberechenbar ist?
Show Summary Details
Restricted access

Autorenverzeichnis

Extract



Chang, Jai Chun (Prof. Dr.-Ing.) Kyung Hee University, College of Mechanical and Industrial System Enginneering, 303 Haeryung Parkvill, 104-1 Yangjae-Dong, Seocho-Ku, Seoul, Korea (E-Mail: drjcchang@yahoo.co.kr)

Effelsberg, Martin (wissenschaftlicher Mitarbeiter) Centrum für angewandte Wirtschaftsforschung (CAWM), Institut für Genossenschaftswesen (IfG), Westfälische Wilhelms-Universität, Am Stadtgraben 9, 48143 Münster (E-Mail: 06maef@wiwi.uni-muenster.de)

Gerl, Jörg (Architekt) Max-Liebermann-Str. 24, D-99099 Erfurt (EMail: info@gerl.biz)

Jänsch, Janina (wissenschaftliche Mitarbeiterin), Universität Köln, Institut für Wirtschaftspolitik, Pohligstr. 1, 50969 Köln (E-Mail: jaensch@wiso.uni-koeln.de)

You are not authenticated to view the full text of this chapter or article.

This site requires a subscription or purchase to access the full text of books or journals.

Do you have any questions? Contact us.

Or login to access all content.