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Betriebliche und unternehmerische Dimensionen des demografischen Wandels

Kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen-Anhalt im Spannungsfeld von Fachkräftemangel und neuen Absatzpotenzialen

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Walter Thomi

Der demografische Wandel und die Wirkungen der daraus resultierenden Alterung der Bevölkerung sind zweifelsohne im öffentlichen Bewusstsein angekommen. Seine Auswirkungen und die damit verbundenen Konsequenzen insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen werden dagegen bestenfalls als Fachkräftemangel wahrgenommen. Die in diesem Band versammelten Beiträge setzen sich zunächst mit dem generellen Wirkungsgefüge zwischen Demografie und Wirtschaft auseinander, um dann auf Basis von aktuellen Untersuchungsergebnissen die innerbetrieblichen aber auch unternehmerischen Probleme und Lösungsoptionen am Beispiel der KMUs in Sachsen-Anhalt vorzustellen. In weiteren Beiträgen werden die mit der zunehmenden Alterung der Gesellschaft verbundenen neuen Absatzpotenziale einer wachsenden Seniorenwirtschaft generell und sektoral vorgestellt und kritisch bewertet.
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5 Risiko Unternehmenskontinuität und Unternehmensnachfolge

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Risiko Unternehmenskontinuität Und Unternehmensnachfolge

Achim Schaarschmidt1

Abstract

Im Zusammenhang mit der Diskussion um fehlende Fachkräfte wird vielfach in erster Linie auf Fachkräfte als Angestellte fokussiert. Der demografische Wandel betrifft selbstständige Unternehmer jedoch in gleicher Weise. Ein Blick auf Veränderungen im Übergabegeschehen und der Unternehmernachfolge ist daher ebenso wichtig. Der Beitrag beleuchtet Untersuchungen der IHK Halle-Dessau in ihrem Kammerbezirk. Dabei werden neben statistischen Daten zum Nachfolgegeschehen auch Punkte thematisiert, die bei der Übergabe von Unternehmen zu beachten sind.

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