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Öffentlich Private Partnerschaften zur Finanzierung traditioneller Kultureinrichtungen in Deutschland

Möglichkeiten einer umfassenden Kooperation zwischen öffentlicher Hand und Wirtschaftsunternehmen- Lernen vom italienischen "Project Financing</I>?

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Karolin Hiller

Die Arbeit leistet einen Beitrag zur Verbesserung der öffentlichen Ausschreibung bei traditionellen Kultureinrichtungen in Deutschland. Untersucht werden dafür die Gestaltungsmöglichkeiten der Gemeinden, um nach dem aktivierenden Kulturstaatsmodell künftig Theater, Museen etc. in gemeinsamer Verantwortung mit privaten Unternehmen zu betreiben. Das einschlägige deutsche und europäische Vergaberechtsregime bildet einen Schwerpunkt der Arbeit; insbesondere wird geprüft, in welchem Umfang es sich durch den Vertrag von Lissabon verändert hat. Die Analyse des in Deutschland geltenden Vergaberechts zeigt, dass dies für eine effektive Realisierung des aktivierenden Kulturstaatsmodells unzureichend ist. Als Alternative wird ein Blick in das italienische Vergabeverfahren des Project Financing geworfen.
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Ringraziamenti

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Ringrazio tanto tutti quelli che mi hanno aiutato a redigere questa tesi e che mi hanno accompagnato in questa importante fase della mia vita. In primo luogo, ringrazio molto il Prof. Dr. Martin Ibler, che mi ha seguito durante il dottorato, rendendolo possibile. Grazie tante alla Professoressa Dr. Sophie-Charlotte Lenski per la seconda correzione della tesi. Ringrazio inoltre il Dr. Matthias von Kaler, l’Avv. Daniele Spinelli ed in modo particolare l’Ingegnere Tobias Ehret per tutti i preziosi consigli professionali che mi hanno dato. Ringrazio ancora l’Avv. Dr. Helmerich Bornheim, che gentilmente mi ha permesso di usare la biblioteca del suo studio per le mie ricerche. Infine, ringrazio di tutto cuore i miei genitori per il loro instancabile sostegno durante gli ultimi anni, nonché tutto lo Studio Legale Bagianti & Associati ed i miei amici italiani, senza i quali questa tesi non sarebbe mai stata scritta.

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