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Organisationales Lernen als partizipatives Gestaltungskonzept für kleine und mittlere Unternehmen

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Peter Feitner

Inhalt: Organisationales Lernen und geplanter Wandel – Interaktionsrahmen von Organisationalem Lernen – Die Akteure ‘externe Berater’ und ‘KMU’ im organisationalen Lernprozess – Das partizipative Gestaltungskonzept – Evaluation des Konzepts durch empirische Fallstudie in einem KMU.