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Verhaltensanreize in kooperativen interorganisationalen Beziehungen

Ein spieltheoretischer Ansatz

von Carl Philip Hügin (Autor:in)
©2012 Dissertation XXIV, 225 Seiten

Zusammenfassung

Die Zusammenarbeit zwischen Automobilhersteller und Zulieferer ist eng mit der Frage nach der optimalen Interaktionsstrategie verbunden. In dieser Arbeit wird dem strategischen Einkauf auf theoretischer Grundlage eine Entscheidungshilfe bei der Frage gegeben, wann kooperative Interaktionsstrategien gegenüber kompetitiven Strategien zu bevorzugen sind und welche Anreize aus möglichen Strategiewechseln hervorgehen.

Details

Seiten
XXIV, 225
Jahr
2012
ISBN (PDF)
9783653016994
ISBN (Hardcover)
9783631638439
DOI
10.3726/978-3-653-01699-4
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2012 (August)
Schlagworte
Einkaufstrategien Beschaffungsstrategien Machtallianz Kompetenzallianz Kooperation und Wettbewerb
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2012. XXIV, 225 S., 15 Tab., 37 Graf.

Biographische Angaben

Carl Philip Hügin (Autor:in)

Carl Philip Hügin hat nach einer Bankausbildung Volkswirtschaftslehre an der Universität in Heidelberg studiert. Neben seiner anschließenden Tätigkeit bei einem europäischen Automobilhersteller hat er promoviert.

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Titel: Verhaltensanreize in kooperativen interorganisationalen Beziehungen
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