Show Less
Restricted access

Organisationslernen konkret

Series:

Harald Geißler, Detlef Behrmann and Beate Krahmann-Baumann

Aus dem Inhalt: Thomas Sattelberger: Thesen zu Human Ressourcen in virtueller werdenden Organisationen - Harald Geißler: Organisationslernen - eine Theorie für die Praxis - Jendrik Petersen: Organisationslernen als Management von Unsicherheiten - Andre Lehnhoff: Strategien des Personalmanagements in einer Lernenden Organisation - oder: Die strategischen Herausforderungen der Personalpolitik im Rahmen eines dialogischen Managementverständnisses - Detlef Behrmann: Initiierung organisationaler Lernprozesse durch situationsorientierte arbeitsplatznahe Weiterbildung - Frank Strikker: Netzwerkmanagement - Führung in der Lernenden Organisation - Rudolf Thieme Führer: Organisationales Lernen und innerbetrieblicher Kulturwandel - Das High Commitment Work System bei Colgate Palmolive Hamburg - Jürgen Deters: Organisationslernen durch Profit-Center-Strukturen - Michael Weinfurter: Festo auf dem Weg zum Lernunternehmen - Erfolgsfaktoren eines praxisorientierten Umsetzungskonzepts - Rüdiger Reinhardt: Wissensmanagement «konkret»: Eine Fallstudie - Diether Schönfelder: Verwaltungsinnovation in Hamburg - Modernisierungsprojekte als Weg zur «lernenden Verwaltung» - Markus Graßmann: Das Modell der 6 Erfolgsfaktoren in der Öffentlichen Verwaltung - oder: Erfolg ist machbar - auch in Behörden - Urs Schneider ABB-AKAD - Ein Kooperationsprojekt.