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Die Personalfunktion im Spannungsverhältnis zwischen Gesamtunternehmung und Geschäftsbereichen

Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und Personalstrategien am Beispiel der international tätigen deutschen Großchemie

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Sylvia Schafmeister

Aus dem Inhalt: Fallstudien BASF, Bayer, Hoechst - Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und Personalstrategien - Autonomiegrad der Geschäftsbereiche - Bedeutungsverlust einheitlicher Regelungen und des deutschen Rechtssystems in der Personalpolitik.