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Das Survey-Feedback als Führungsinstrument zur Gestaltung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse in großen Organisationen

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Arndt Zeitz

Aus dem Inhalt: Leitbildumsetzung - Transformationsprozesse - Mitarbeiterbefragungen - Selbstbewertung - Prozeßcontrolling - Kommunikation und Feedback - Ausrichtung großer Organisationen.