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Variable Vergütungssysteme in Kreditinstituten

Eine Akzeptanzstrategie zur Gestaltung und Implementierung am Beispiel einer deutschen Großbank

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Oliver Kruse

Aus dem Inhalt: Entwicklung einer Strategie zur Verbesserung der Akzeptanz von variablen Vergütungssystemen – Identifizierung von potenziellen Ursachen für Nichtakzeptanz – Diskussion eines realistischen Akzeptanzgrades – Überprüfung der Strategie anhand eines Fallbeispiels.