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Krisenmanagement

Organisation, Ablauf und Hilfsmittel der Führung in Krisenlagen

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Philipp Weber

Die vorliegende Arbeit versucht, den Einfluss einer Krisensituation auf das Verhalten der Unternehmungsführung aufzuzeigen. Dabei werden nach der Klärung der wichtigsten Begriffe die Besonderheiten der Führung in Krisenlagen und der sich daraus ergebenden Anforderungen an ein Krisenmanagement dargestellt. Den wichtigsten Krisenforderungs- merkmalen werden in den Hauptteilen die verschiedenen institutio- nellen, funktionellen und instrumentalen Führungsaspekte gegenüberge- stellt. Dieser deskriptiven Darstellung folgt ein Versuch, zusammenfassend aus den gewonnenen Erkenntnissen praktisch normative Aussagen für ein mögliches Krisenmanagement aufzustellen.
Aus dem Inhalt: Begriffliche Grundlagen - Führung in Krisenlagen - Institutioneller- Funktioneller- und Instrumentaler Fürungsaspekt - Schlussfolgerung: Mögliches Krisenmanagement.