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Instrumente und Orientierungsgrundlagen zur Planung wettbewerbsorientierter Unternehmensstrategien

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Dirk Eybl

Aus dem Inhalt: Strategieplanung als hochaggregierte Teilplanung, lebenszyklusorientierte Konzepte, Portfolio-Konzepte, PIMS-Modell, Ergebnisse und Hypothesen der Industrial Organization Forschung.