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Strategische Koordination von Beschaffung und Absatz

Entwicklung einer Konzeption zur Analyse und Gestaltung eines Koordinationssystems zur Abstimmung beschaffungs- und absatzwirtschaftlicher Ziel-, Strategie- und marktorientierter Instrumentenentscheidungen

Series:

Frank Reintjes

Aus dem Inhalt: Interdependenzen und Konflikte zwischen Beschaffung und Absatz - Situationsspezifische Beurteilung des Koordinationsbedarfs von Beschaffung und Absatz - Praxisrelevante Gestaltungsalternativen zur Befriedigung des Koordinationsbedarfs: Produktmanagement, Kollegien, Projektgruppen, Zielvorgaben, Budgets, Produkt-Lebenszyklus-Analyse, Portfolio-Methode, Eingriffe durch Instanzen.