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Fabrikinnovation als technisch-organisatorische Gesamtlösung

Ein Praxisbeispiel aus der mittelständischen Zulieferindustrie

Werner Hamacher, Johannes Hungerhoff and Werner Hamacher

Aufgrund des Wandels der Umwelt und der Märkte geraten Unternehmen mehr und mehr unter Modernisierungsdruck. An einem Praxisbeispiel aus der mittelständischen Industrie wird der schwierige Prozeß der Reorganisation der Fertigung und seine Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen in der Umbruchsituation vom Taylorismus zum «Lean-Management» dargestellt. Das Beispiel zeigt, daß Modernisierung dann erfolgreich ist, wenn eine technisch-organisatorische Gesamtlösung sowohl nach zukunftsgerichteten betriebswirtschaftlichen Kriterien als auch nach Leitlinien der menschengerechten Arbeitsgestaltung erfolgt. Die Gesamtlösung ist charakterisiert durch die aufeinander bezogene Gestaltung von Technik, Organisation und Qualifikation.
Aus dem Inhalt: Reorganisation der Fertigung - Gestaltung von Technik, Organisation und Qualifikation - Praxisbeispiel - Mittelständische Industrie - Kybernetisches Strukturkonzept - Gruppenorientierte Arbeitsformen - Erhöhung der Innovationsfähigkeit - Qualitätssicherungssysteme - Produktionsplanungs- und Steuerungssystem - Betriebliches Qualifizierungssystem.