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Der Transfer-Sozialplan in der reformierten Betriebsverfassung

Ein Instrument zur Bewältigung von Personalabbauprozessen

von Markus Hermann (Autor:in)
©2004 Dissertation 250 Seiten

Zusammenfassung

Personalabbau in erheblichem Umfang ist in Zeiten des dauernden Strukturwandels ständiger Begleiter der Personalarbeit. Der Transfer-Sozialplan bietet bei solchen Betriebsänderungsszenarien – anders als der herkömmliche Abfindungssozialplan – für die vom Arbeitsplatzverlust betroffenen Arbeitnehmer Hilfestellung, sich neue berufliche Perspektiven zu eröffnen. Der Transfer-Sozialplan ist damit ein Instrument zur sozial intelligenten Bewältigung solcher Betriebsänderungen auf der Schnittstelle zwischen Arbeitsrecht und Sozialrecht. Damit hat der Arbeitsrechtpraktiker bei der strategisch operativen Umsetzung von Personalanpassungsmaßnahmen mit Hilfe des Transfer-Sozialplans das Recht der Arbeitsförderung im gleichen Maß wie das Arbeitsrecht im Auge zu behalten.

Details

Seiten
250
Jahr
2004
ISBN (Paperback)
9783631511244
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Deutschland Sozialplan Beschäftigungsförderung Betriebsverfassung Transfer-Sozialplan Personalabbau Personalinstrument Strukturwandel
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2004. 250 S., 1 Tab.

Biographische Angaben

Markus Hermann (Autor:in)

Der Autor: Markus Hermann, Jahrgang 1971, studierte Rechtswissenschaft in Freiburg im Breisgau und absolvierte sein Referendariat in Baden-Württemberg. Seit 2000 ist er in verschiedenen Funktionen im Personalbereich großer Industrieunternehmen tätig.

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Titel: Der Transfer-Sozialplan in der reformierten Betriebsverfassung