Lade Inhalt...

IT-Management in Airline Allianzen

Entwicklung und Durchführung unter Berücksichtigung einer Strategischen-Portfolio-Simulation

von Thies Langmaack (Autor:in)
©2005 Dissertation 224 Seiten

Zusammenfassung

Für eine erfolgreiche und wertorientierte Unternehmenssteuerung ist es unerlässlich, ein IT-Management aufzubauen, zu betreiben und an den Rahmenbedingungen der Business Strategie auszurichten. Es ist eine Methodik zu entwickeln, die strategische Interessen, Kosten-/Nutzen-Aspekte und technologische Parameter berücksichtigt. Auf Basis von wissenschaftlichen Ergebnissen können somit Alternativen bewertet, Auswirkungen aufgezeigt und damit IT-Maßnahmen der Unternehmensführung adjustiert werden. Diese Methodik ermöglicht eine langfristige Betrachtung, Konzeptionierung und Entwicklung einer IT-Struktur unter Berücksichtigung eines strategisch-ökonomischen Bewertungs- und Adjustierungsverfahrens, das heißt einer Strategischen-Portfolio-Simulation.

Details

Seiten
224
Jahr
2005
ISBN (Paperback)
9783631531334
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Informationsmanagement Strategische Allianz Strategie Globalisierung Fluggesellschaft Luftverkehrsgesellschaft Informationstechnologie
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2005. 223 S., zahlr. Abb. und Tab.

Biographische Angaben

Thies Langmaack (Autor:in)

Der Autor: Thies Langmaack, geboren 1973 in Rheda-Wiedenbrück, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn. Studienbegleitend arbeitete er als Werkstudent bei einem großen Elektronikkonzern; im Jahr 1998 absolvierte er ein Internship in den USA. Nach seinem Studium war der Autor für einen großen deutschen Luftfahrtkonzern in den Bereichen IT-Management, IT-Strategie und Strategische Airline Allianzen tätig. 2004 erfolgte die Promotion an der Universität Frankfurt am Main. 2005 wechselte er als Leiter Controlling und Mitglied im Führungsteam zu einem großen Snackhersteller.

Zurück

Titel: IT-Management in Airline Allianzen