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Diskontinuierlicher Unternehmenswandel

Eine integrative Sichtweise

von Jürgen Deeg (Autor:in)
©2005 Dissertation XIV, 309 Seiten

Zusammenfassung

Diese Arbeit thematisiert diskontinuierliche Veränderungsvorgänge in Unternehmen. Sie beleuchtet dazu sowohl strukturelle wie auch mikropolitische Aspekte eines organisationalen Wandels, der eine spezifische Form der Unternehmensdiskontinuität darstellt. Hieraus ergeben sich verschiedene allgemeine Konsequenzen für die Erforschung des Wandelphänomens im Unternehmenskontext sowie spezifische Konsequenzen für die Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterführung.

Details

Seiten
XIV, 309
Jahr
2005
ISBN (Paperback)
9783631537459
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Unternehmensentwicklung Organisationswandel Unternehmenswandel Organisatorischer Wandel Mikropolitik Unternehmensdiskontinuität Diskontinuität Konstruktive Destruktion
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2005. XIV, 309 S., 31 Abb.

Biographische Angaben

Jürgen Deeg (Autor:in)

Der Autor: Jürgen Deeg, geboren 1973; 1992-1998 Studium der Verwaltungswissenschaft mit den Schwerpunkten Innenpolitik und Verwaltungsmanagement; anschließend wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalführung und Organisation an der FernUniversität in Hagen; 2004 Promotion am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen.

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Titel: Diskontinuierlicher Unternehmenswandel