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Wirkungsorientiertes Controlling im politisch-administrativen System

Unter besonderer Berücksichtigung der Gestaltungsmöglichkeiten von öffentlichen Verwaltungen

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Andreas Röhrig

Aus dem Inhalt: Rahmenbedingungen und strukturelle Besonderheiten im Reformprozess der Verwaltungsmodernisierung – «Wirkung» als Zieldimension eines Controlling im politisch-administrativen System – Entwicklung und Darstellung des «Erweiterten Ziel- und Ergebnisebenemodells öffentlicher Leistungserstellung» als integrierter Bezugsrahmen für ein wirkungsorientiertes Controlling – Integration von Erkenntnissen in den Führungskreislauf des politisch-administrativen Systems.