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Wettbewerbsstrategien etablierter Anbieter bei Markteintritt und neuer Konkurrenz

von Hardy Gude (Autor:in)
©2007 Dissertation VIII, 210 Seiten

Zusammenfassung

Die Reaktionen eines etablierten Unternehmens auf den bevorstehenden Markteintritt eines neuen Wettbewerbers lassen sich in aggressive (Abwehr und Behinderung) und nicht-aggressive Maßnahmen (Zulassung und Duldung) klassifizieren. Die Wahl der geeigneten Strategie ist dabei von einer ganzen Reihe von Faktoren abhängig, über die nur teilweise vollständige Informationen vorliegen. Die temporäre Beteiligung eines neuen Konkurrenten am Marktgeschehen kann für ein etabliertes Unternehmen eine vorteilhafte Strategie sein. Infolge des Markteintritts und der anschließenden Wettbewerbsphase werden bislang private Informationen des Neulings offengelegt. Diese nutzt der etablierte Anbieter zur erneuten Monopolisierung des Marktes mit einem höheren Gewinn als in der Ausgangssituation.

Details

Seiten
VIII, 210
Jahr
2007
ISBN (Paperback)
9783631565544
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Dicke Brieftasche Markteintrittsstrategie Wettbewerbsstrategie Abwehrpreisstrategie Sortimentserweiterung Verdrängungspreisstrategie
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2007. VIII, 210 S., zahlr. Tab. und Graf.

Biographische Angaben

Hardy Gude (Autor:in)

Der Autor: Hardy Gude, geboren 1974; Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Halle-Wittenberg 1993-1999; dort Doktorand und Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Allokation und Wettbewerb 2001-2006.

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Titel: Wettbewerbsstrategien etablierter Anbieter bei Markteintritt und neuer Konkurrenz