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Lernen im Turnaround von KMU

Eine theoretische und empirische Betrachtung des Unternehmens-Turnarounds von KMU aus der Perspektive des individuellen und organisationalen Lernens

Series:

Daniel Heinemann

Aus dem Inhalt: Unternehmenskrise – Unternehmer als zentrale Krisenursache in KMU – Rolle des Unternehmers in Krise und Turnaround – Organisationales und unternehmerisches Lernen im Turnaround – Empirische Untersuchung – Erfolgreiche Krisenbewältigung durch lernorientiertes Turnaround-Management – Unternehmer-Turnaround als Erfolgsfaktor.