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Interkulturelles Kooperationsmanagement

Struktur, konzeptionelle Gestaltung und empirische Untersuchung grenzüberschreitender Kooperationen im Gesundheitswesen

von Wolfgang Deutz (Autor:in)
©2010 Dissertation 354 Seiten

Zusammenfassung

Welchen theoretischen Beitrag und welche empirischen Erkenntnisse bieten die Betriebswirtschaftslehre, die Pädagogik, die Psychologie und die Soziologie für die Gestaltung von grenzüberschreitenden Kooperationen? Welche ethnologischen und anthropologischen Aspekte kann man als Erklärungsansätze für interkulturelle Kooperationen heranziehen? Der Autor plädiert für ein ganzheitliches Betrachtungsmodell, welches von einem realistischen Menschen- und Organisationsbild ausgeht und die Wirkungen von Individualverhalten und Systemverhalten in ihren Bedingungen berücksichtigt sowie kooperatives Verhalten als Willensleistung auffasst, welches durch Lernen unterstützt wird.

Details

Seiten
354
Jahr
2010
ISBN (Hardcover)
9783631599310
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Erwachsenenbildung Management Anthropologische Ansätze EU Ethnologische Ansätze
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2010. 354 S., zahlr. Tab. und Graf.

Biographische Angaben

Wolfgang Deutz (Autor:in)

Der Autor: Wolfgang Deutz, geboren 1964; Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik; postgraduales Masterstudium (Organisation Development); Doktorratsstudium mit Spezialisierung im Bereich Health-Management; seit 1997 Leiter der Organisationsabteilung im Landeskrankenhaus Villach mit den Schwerpunktbereichen Personal- und Unternehmensentwicklung; als Universitätslektor und Lehrbeauftragter an Hochschulen in den Feldern Organisation/Management im Gesundheitswesen tätig.

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Titel: Interkulturelles Kooperationsmanagement