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Strategieprozesse in dynamisch komplexen Umfeldern

Dargestellt am Beispiel einer globalen Universalbank

Series:

Ingo Marten

Aus dem Inhalt: Notwendigkeit umweltangepasster Strategieprozesse – Strategisches Management in dynamisch komplexen Umfeldern – Analyse bestehender Literatur und praktischer Strategieprozesse – Gestaltungsmodell und Empfehlungen zu Strategieprozessen in dynamisch komplexen Umfeldern.