Die Vorstandsvergütung nach der Finanzkrise
Eine rechtsvergleichende Analyse der deutschen, britischen und US-amerikanischen Lösungsansätze
Zusammenfassung
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Copyright
- Autorenangaben
- Über das Buch
- Zitierfähigkeit des eBooks
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- § 1. Zielsetzung der Arbeit
- § 2. Darstellung der Problematik – Erläuterung des Phänomens der aktuellen Finanzkrise
- Teil 1: Allgemeiner Teil
- § 1. Ökonomische Theorien zur Vorstandsvergütung
- § 2. Strukturelle Betrachtung der Vorstandsvergütung
- § 3. Unionsrechtliche und internationale Initiativen
- § 4. Empfehlungen des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht
- § 5. Neue Europäische Vorgaben zur Vorstandsvergütung
- Teil 2: Vorstandsvergütung in Deutschland
- § 1. Kompetenzgefüge der Aktiengesellschaft
- § 2. Rechtliche Rahmenbedingungen der Vorstandsvergütung
- Teil 3: Managervergütung in Großbritannien
- § 1. Ordnungsrahmen für die britische Vergütungspraxis
- § 2. Englische „Aktiengesellschaft“ und ihre Unternehmensverfassung
- Teil 4: Vorstandsvergütung in den USA
- § 1. Gesetzgebungskompetenz für das Gesellschaftsrecht
- § 2. US-amerikanische Unternehmensverfassung und -organisation
- § 3. Rechtliche Ausgestaltung der Managervergütung
- Teil 5: Auswertung: Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Lösungsansätze in Deutschland, Großbritannien und USA
- § 1. Monistisches vs. dualistisches Führungsmodell des Unternehmens
- § 2. Ausgestaltung ordnungspolitischer Rahmenbedingungen
- § 3. Wesentliche Elemente der Reformansätze
- § 4. Vorgaben an die Vergütungsstruktur und Verzicht auf Vergütungsobergrenzen
- § 5. Vergütungsregulierung mittels Steuerrechts
- § 6. Richterliche Überprüfung der Vorstandsvergütung
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Reihenübersicht
Olga Gurman
Die Vorstandsvergütung
nach der Finanzkrise
Eine rechtsvergleichende Analyse der deutschen,
britischen und US-amerikanischen Lösungsansätze
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Zugl.: Würzburg, Univ., Diss., 2016
D 20
ISSN 1614-239X
ISBN 978-3-631-76086-4 (Print)
E-ISBN 978-3-631-76087-1 (E-PDF)
E-ISBN 978-3-631-76088-8 (EPUB)
E-ISBN 978-3-631-76089-5 (MOBI)
DOI 10.3726/b14346
© Peter Lang GmbH
Internationaler Verlag der Wissenschaften
Berlin 2018
Alle Rechte vorbehalten.
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Diese Publikation wurde begutachtet.
Über das Buch
Das Buch bietet eine umfassende Darstellung der finanzkrisenbedingten gesetzgeberischen Entwicklungen im Bereich der Vorstandsvergütung und der damit einhergehenden juristischen Probleme. Insbesondere auf dem Gebiet der aktuellen Vergütungsregulierung werden neue und für die Praxis brauchbare Lösungsansätze herausgearbeitet. Die Vielzahl der in den letzten Jahren erlassenen Neuregelungen bzw. Änderungen hat ein besonderes Augenmerk der Legislative, Exekutive, aber auch der Öffentlichkeit auf diese Aspekte gelenkt. Die Autorin stellt unter anderem dar, inwieweit die Neuregelungen zu einer Änderung des bisherigen Unternehmensalltags beitragen und somit eine praktische Umsetzung erfahren. Die Zusammensetzung der Managervergütung sowohl in Deutschland als auch in Großbritannien und den USA erfährt eine ausführliche Auseinandersetzung.
Zitierfähigkeit des eBooks
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Inhaltsübersicht
§ 2. Darstellung der Problematik – Erläuterung des Phänomens der aktuellen Finanzkrise
§ 1. Ökonomische Theorien zur Vorstandsvergütung
§ 2. Strukturelle Betrachtung der Vorstandsvergütung
§ 3. Unionsrechtliche und internationale Initiativen
§ 4. Empfehlungen des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht
§ 5. Neue Europäische Vorgaben zur Vorstandsvergütung
Teil 2: Vorstandsvergütung in Deutschland
§ 1. Kompetenzgefüge der Aktiengesellschaft
§ 2. Rechtliche Rahmenbedingungen der Vorstandsvergütung
Teil 3: Managervergütung in Großbritannien
§ 1. Ordnungsrahmen für die britische Vergütungspraxis
§ 2. Englische „Aktiengesellschaft“ und ihre Unternehmensverfassung
Teil 4: Vorstandsvergütung in den USA
§ 1. Gesetzgebungskompetenz für das Gesellschaftsrecht
§ 2. US-amerikanische Unternehmensverfassung und -organisation
§ 3. Rechtliche Ausgestaltung der Managervergütung ←v | vi→
§ 1. Monistisches vs. dualistisches Führungsmodell des Unternehmens
§ 2. Ausgestaltung ordnungspolitischer Rahmenbedingungen
§ 3. Wesentliche Elemente der Reformansätze
§ 4. Vorgaben an die Vergütungsstruktur und Verzicht auf Vergütungsobergrenzen
§ 5. Vergütungsregulierung mittels Steuerrechts
§ 6. Richterliche Überprüfung der Vorstandsvergütung
Literaturverzeichnis ←vi | vii→
Inhaltsverzeichnis
§ 2. Darstellung der Problematik – Erläuterung des Phänomens der aktuellen Finanzkrise
§ 1. Ökonomische Theorien zur Vorstandsvergütung
I. Individuelle Nutzenmaximierung
B. Orientierung der Unternehmensleistung am sog. shareholder value-Ansatz
I. Mehrung des Unternehmenswertes als oberste Priorität
II. Schwächen des shareholder value-Modells
1. Gefahr der „windfall profits“ und Manipulationsanfälligkeit der Vorstandsvergütung
2. Problem der personenabhängigen Erfolgszuordnung und Risikodivergenz
3. Einseitige Orientierung am Aktionärsinteresse
C. Stakeholder value-Ansatz und corporate social responsibility
II. Corporate social responsibility
§ 2. Strukturelle Betrachtung der Vorstandsvergütung
A. Zusammensetzung der Vorstandsvergütung
I. Begriff der Vorstandsvergütung (total compensation)
II. Einzelne Vergütungsbestandteile
1st Fixvergütung (salary oder base pay)
2. Variable Vergütungsbestandteile
a) Bemessungsgrundlagen variabler Vorstandsvergütung
aa) Erfolgsorientierter Bemessungsmaßstab ←vii | viii→
bb) Wertorientierter Bemessungsmaßstab
cc) Leistungsorientierter Vergütungsmaßstab (pay for performance)
b) Kurzfristige nicht aktienbasierte Vergütungskomponenten (short term incentives)
aa) Jährliche Bonuszahlungen und Provisionen
bb) Alternative Vergütungssysteme
(1) Mehrjährige Bonuszahlungen und Bonusbank-Modelle
(2) Performancebetrachtung über die Gesamtlaufzeit
c) Langfristige aktienkursbasierte Vergütungsformen (long term incentives)
(1) Aktienoptionspläne (stock option plans)
(2) Aktienüberlassungen mit Veräußerungssperre (restricted stock grants und restricted stock units)
(1) Stock appreciation right plans
(2) Phantom stock plans and phantom stock option plans
(3) Vor- und Nachteile virtueller Aktienprogramme
cc) Anpassungsmechanismen in Zeiten finanziellen Abschwungs
(2) Markttaugliche Alternativoptionen zum „echten repricing“
dd) Aktienkurs als verfehlter Vergütungsmaßstab
ee) Moderne Performance-Vergütungssysteme
ff) Pflicht zum Erwerb unternehmenseigener Aktien
d) Langfristige, cash-basierte Vergütungspläne
cc) Continuity bonus ←viii | ix→
3. Nebenleistungen (perquisites or perks)
bb) Betriebliche Altersversorgung
cc) Aufgeschobene Vergütung (deferred compensation)
dd) Abfindungszahlungen (severance payment)
(1) Einmalige Gegenleistung zur Ablösung von Ansprüchen
(2) Zusätzliche Entschädigung für die Beendigung der Tätigkeit
ee) „Change of control“-Klausel
ff) Anerkennungsprämien (appreciation awards)
gg) Aufwandsentschädigungen und sonstige Zusatzleistungen
4. Sonderbestandteil – sog. „Drittvergütung“
B. Weitere gesetzlich nicht geregelte Einflussparameter der Vorstandsvergütung
IV. Vorstandsgröße und -status
§ 3. Unionsrechtliche und internationale Initiativen
A. Empfehlungen der Europäischen Kommission
I. Einführung des beratenden Vergütungsvotums
II. Unabhängigkeit externer Vergütungsberater
V. Begrenzung der Bonuszahlungen für Vorstandsmitglieder des Finanzsektors
Details
- Seiten
- XXX, 522
- Jahr
- 2018
- ISBN (PDF)
- 9783631760871
- ISBN (ePUB)
- 9783631760888
- ISBN (MOBI)
- 9783631760895
- ISBN (Hardcover)
- 9783631760864
- DOI
- 10.3726/b14346
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2018 (Oktober)
- Schlagworte
- Vorstandsvergütung Finanzkrise Rechtsvergleichend Deutschland, Großbritannien und USA
- Erschienen
- Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Warszawa, Wien, 2018. XXX, 521 S.
