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Die Portfolio-Analyse als Instrument der Strategischen Planung in industriellen Klein- und Mittelbetrieben

Möglichkeiten, Probleme und Lösungsansätze

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Peter Schulz

Aus dem Inhalt: Entwicklung eines speziellen Portfolio-Modells - Ausführliche Darstellung der einzelnen Verfahrensschritte - Hinweise zur praktischen Handhabung der Portfolio-Analyse - Organisatorische Integration der Portfolio-Analyse - Durchführung und Implementation der Portfolio-Analyse.