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La certitude et l'action

L'intuition est-elle une connaissance transmissible?

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Gabriel Fragnière

L'intuition peut-elle être une source efficace de créativité et un nouveau mode de management? Faut-il lui faire confiance ou s'en méfier au nom de la rationalité? Où l'homme d'action peut-il trouver ses propres certitudes en période de changement, si ce n'est en lui-même?
Dans un échange vivant et original, un groupe d'individus venant d'horizons professionnels très divers s'interroge sur les pouvoirs pratiques de l'intelligence humaine: comprendre, savoir et communiquer pour agir.
«Rien ne sert de convaincre, il faut parler à temps», telle pourrait être la conclusion de cet Entretien de Rômont riche d'interrogations urgentes, d'intuitions inattendues et d'idées surprenantes.
Contenu: Recherche d'un décor et questions de mise en scène - Le personnage se dévoile progressivement - L'intuition, ou le paradigme hétérogène - Du monde, des boîtes et des nébuleuses - La libération du génie caché - L'intuition prédictive est un pouvoir sur l'avenir - Que peut-on enseigner sur l'intuition? - Adieux au personnage.