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Integratives Qualitäts-, Zeit- und Kostenmanagement

Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Management-Konzepts

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Ralf Steinbach

Anliegen der Arbeit ist es, vor dem Hintergrund der internationalen Wettbewerbsschwäche der deutschen Wirtschaft Ansatzpunkte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aufzuzeigen. Aufbauend auf den Erkenntnissen bestehender Management-Ansätze entwickelt der Autor ein ganzheitliches Management-Konzept, mit dem gleichzeitig die Qualität sowie die Zeit- und Kosteneffizienz unternehmerischen Handelns gesteigert werden kann. Der Autor beschränkt sich bei seinen Überlegungen nicht nur darauf, die einzelnen in das Konzept integrierten Management-Ansätze darzulegen. Vielmehr nimmt er auch explizit auf die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Management-Ansätzen und -Instrumenten Bezug, um so ein aus zueinander komplementären Bausteinen bestehendes Gesamtkonzept zu schaffen. Eingebettet sind die Überlegungen in Aussagen bezüglich der Implementierung des Konzepts in das Unternehmen, mit denen der Autor konkrete Ansatzpunkte aufzeigt, um so dem Praktiker Hilfestellungen für die Anwendung des Konzepts im Unternehmen zu geben.
Der Autor erhielt für diese Arbeit den Förderpreis für wissenschaftlichen Nachwuchs des Verbandes der Metallindustrie Baden-Württemberg.
Aus dem Inhalt: Problemdefinition und Ursachenanalyse der internationalen Wettbewerbsschwäche deutscher Unternehmen - Die strategische Bedeutung von Qualität, Zeit und Kosten für den Erfolg des Unternehmens - Entwicklung eines ganzheitlichen Management-Konzepts zur gleichzeitigen Steigerung von Qualität, Zeit und Kosten - Ansatzpunkte zur Implementierung des Management-Konzepts im Unternehmen.