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Humanbasierte Innovationsidentität als Managementherausforderung

Interdisziplinäres Erklärungsmodell des japanischen Wissensmanagements

von Alexander Fliaster (Autor:in)
©2000 Dissertation XXX, 487 Seiten

Zusammenfassung

Basierend unter anderem auf japanischen Originalquellen, setzt sich dieses Buch mit dem Management von Wissen und Innovation in japanischen Großunternehmen eingehend auseinander und versucht, daraus relevante Anregungen für deutsche Unternehmen zu erarbeiten. Dabei wurden mehrere im deutschen Wissensmanagement bisher kaum berücksichtigte Betrachtungsperspektiven von interkulturellen Ansätzen über die Sozialpsychologie und die Sprachwissenschaften bis hin zum strategischen Management und Personalmanagement zu einem ganzheitlichen interdisziplinären Konzept integriert. Dementsprechend orientiert sich das Buch an der Interessenlage nicht nur der Japanexperten, sondern vielmehr aller betrieblichen Entscheidungsträger im deutschen Personal- und Wissensmanagement.

Details

Seiten
XXX, 487
Jahr
2000
ISBN (Paperback)
9783631358313
Sprache
Deutsch
Erschienen
Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Wien, 2000. XXX, 487 S., zahlr. Tab. und Graf.

Biographische Angaben

Alexander Fliaster (Autor:in)

Der Autor: Alexander Fliaster, geboren 1966, absolvierte in Moskau das Studium der Kybernetik und die Ausbildung zum Fachübersetzer aus dem Japanischen. Er arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität der Bundeswehr München, Institut für Personal- und Organisationsforschung, an der er 1999 zum Dr. rer. pol. promovierte und zur Zeit habilitiert. Mitglied der Euro-Asia Management Studies Association, Dozent am Münchener Sprachen- und Dolmetscher-Institut.

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Titel: Humanbasierte Innovationsidentität als Managementherausforderung