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Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen für Technologie-Unternehmen

-untersucht am Beispiel der Unternehmensneugründung

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Rainer Bieker

Mit der vorliegenden Arbeit wird neugegründeten, technologieorientierten Unternehmen ein Instrumentarium zur Verfügung gestellt, das ihnen helfen soll, sich optimal zu entwickeln. Die Untersuchung baut auf Erfahrungen des Autors mit einer Vielzahl von High-Tech-Unternehmen auf, die er in vierjähriger Arbeit bei einer der führenden deutschen Venture-Management und Gründungsberatungsgesellschaften sammelte. Es wird systematisch analysiert, welche Ansatzpunkte sich einem High-Tech-Unternehmen bieten, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu verteidigen. Anschließend werden für verschiedene Marktsituationen Strategien entwickelt, die es einem Unternehmen gestatten, seine Wettbewerbsvorteile effizient umzusetzen, um sich im Markt zu behaupten. Die vorliegende Untersuchung gehört zu den wenigen, die sich speziell mit Marketing-Strategien für High-Tech-Unternehmen beschäftigen. Hervorzuheben ist, daß sie besonders auf die Spezifika neu gegründeter Unternehmen eingeht. Sie richtet sich gleichermaßen an Wissenschaftler und Praktiker.
Aus dem Inhalt: Marketing-Strategien für neu gegründete High-Tech-Unternehmen.