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Controlling in Forschung und Entwicklung

Forschungs- und Entwicklungs-Controlling als spezielle Controlling-Funktion in industriellen Unternehmen

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Eike Clausius

In einer Zeit zunehmender Umweltdynamik und Umweltschwankungen besteht für ein industrielles Unternehmen die Notwendigkeit, Forschungs- und Entwicklungs-Aktivitäten zu optimieren, um sich den ständig kürzer werdenden Lebenszyklen von Technologien und Produkten anzupassen. Die Komplexität von Forschungs- und Entwicklungs-Vorhaben initiiert eine Unterstützungsfunktion der Unternehmensführung durch ein Forschungs- und Entwicklungs-Controlling (FuE-Controlling). In der vorliegenden Arbeit wird eine umfassende, informationell-funktionale FuE-Controlling-Konzeption zur Bewältigung von Koordinationsaktivitäten im FuE-Bereich industrieller Unternehmen entwickelt. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht das Interdependenzgeflecht zwischen dem FuE-orientierten Informationsverwendungssystem und dem Informationsversorgungssystem.
Aus dem Inhalt: Begriff und Aufgabe der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) - Grundlagen für die Konzeption eines FuE-Controllings in industriellen Unternehmen - Controlling als Subsystem der Unternehmungsführung - Ausrichtung des Informationsverwendungssystems auf Forschung und Entwicklung (FuE) - Ausrichtung des Informationsversorgungssystems auf Forschung und Entwicklung (FuE) - Funktionen eines Forschungs- und Entwicklungs-Controllings.