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Strategisches internationales Marketing für Dienstleistungen

Dargestellt am Beispiel des Management-Consulting

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Cornelia Meurer

Auch für Dienstleistungen gewinnen Fragen des internationalen wie des strategischen Marketing zunehmend an Bedeutung. Die Arbeit analysiert systematisch und umfassend die Schnittstellen zwischen dem Dienstleistungs-, dem internationalen und dem strategischen Marketing. Sie konkretisiert dies am Beispiel des Management-Consulting. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Fundierung sowie die Entwicklung und Ausgestaltung von internationalen Marketingstrategien für Consultingleistungen. Hierbei finden Berücksichtigung: 1. Strategien für das Unternehmen als Gesamtheit, 2. Basisstrategien für einzelne Geschäftseinheiten, 3. Instrumentalstrategien für einzelne Geschäftseinheiten. Die Arbeit stellt einen innovativen Beitrag zur Strukturierung und Analyse eines bisher nicht bearbeiteten Themas dar.
Aus dem Inhalt: Begriffliche und sachliche Grundlagen - Unternehmungspolitik - Strategische Analyse und Prognose - Grundsatzstrategien für das Unternehmen als Gesamtheit - Basisstrategien für Geschäftseinheiten - Instrumentalstrategien für Geschäftseinheiten.