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Organisation und Prozeßinnovation

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Stefan Knupfer

Der Erfolg unternehmerischen Handelns ist heute in starkem Maße von der Innovationsstrategie einer Unternehmung abhängig. Dabei kommt neben Produktinnovationen auch Prozeßinnovationen eine bedeutende Rolle zu. Für die Wahl der optimalen Prozeßinnovationsstrategie muß neben den Strukturmerkmalen einer Organisation auch den organisatorischen Zielsetzungen ein gewichtiger Stellenwert eingeräumt werden. Im Rahmen dieser Arbeit wird zunächst ein theoretisches Modell des Prozeßinnovationsverhaltens entwickelt und dieses dann anhand einer umfassenden empirischen Untersuchung überprüft.
Aus dem Inhalt: Prozeßinnovationsstrategien - Strukturmerkmale einer Organisation - Organisationsziele - Innovationsbarrieren.