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Outsourcing in der Distributionslogistik

Entwicklung eines methodischen, problemorientierten Ansatzes zur optimalen Entscheidungsfindung

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Sabine Guttenberger

Mit dieser Arbeit wird Industrie- und Handelsunternehmen ein Instrumentarium zur Verfügung gestellt, das ihnen helfen soll, die Make-or-Buy-Frage im Bereich der Distributionslogistik auf eine solide Datengrundlage zu stellen. Es wird systematisch dargestellt, wie die Unternehmen, auch wenn sie über keine Logistikkostenrechnung verfügen, die tatsächlichen Kosten der Eigenerstellung von Lagerung und Transport ermitteln können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie sinnvollerweise Angebote vom Logistikdienstleistern einzuholen und auszuwerten sind. Daneben erfolgt die Darstellung der Chancen und Risiken sowie der häufigsten Probleme eines distributionslogistischen Outsourcing.
Aus dem Inhalt: Chancen und Risiken eines distributionslogistischen Outsourcing - Probleme bei Outsourcing-Entscheidungen - Analyse der Ist-Leistungen und Ist-Kosten des Distributionssystems - Auswertung der Angebote von Logistikdienstleistern.