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Expansion durch Kooperation

Wachstumsstrategien mittelständischer Unternehmen im Europäischen Binnenmarkt

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Manfred Strohmayer

Auf der Grundlage einer umfangreichen empirischen Studie gelang es dem Autor, Defizite der strategischen Anpassung an den Europäischen Binnenmarkt nachzuweisen. Besonders der in mittelständischen Unternehmen vorherrschende Mangel an Kooperationsbereitschaft bei der Umsetzung von Expansionsstrategien ist vor dem Hintergrund der komplexer gewordenen Marktsituation in der EU kritisch zu betrachten. Folgerichtig werden zunächst relevante Kooperationsprobleme identifiziert und analysiert. Anschließend wird ein 4-Phasenmodell vorgestellt, das die einzelnen Kooperationsschritte aufzeigt und diskutiert. Die Neuartigkeit dieses Vorgehens liegt darin, daß der Autor dabei kooperationsspezifische Probleme in dieses Modell mit einbezieht, so daß Hindernisse aus der Sicht eines kooperationswilligen Unternehmens frühzeitiger als bisher antizipiert und in den jeweiligen Phasen berücksichtigt werden können.
Aus dem Inhalt: Wirtschaftliche Auswirkungen des Europäischen Binnenmarktes - Strategische Anpassung mittelständischer Unternehmen an den Europäischen Binnenmarkt - Strategische Optionen einer marktorientierten Unternehmensführung in der EU - Umsetzungsmöglichkeiten von Expansionsstrategien im Mittelstand - Hinderungsgründe für Kooperationen - Phasenmodell für ein problemadäquates Kooperationsmanagement.